| Total revenues up 17% over prior year quarter |
||
| New vehicle volume up 18% |
||
| Used vehicle volume up 17%; Record annual volume and gross profit |
||
| Parts and Service revenue up 8%; Record annual gross profit |
Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
As Reported | As Adjusted | As Reported | As Adjusted | |||||||||||||||||||||||
12/31/2010 | Adjustments | 12/31/2010 | 12/31/2009 | Adjustments | 12/31/2009 | |||||||||||||||||||||
Revenues |
||||||||||||||||||||||||||
New retail vehicles |
$ | 975,849 | $ | - | $ | 975,849 | $ | 811,914 | $ | - | $ | 811,914 | ||||||||||||||
Fleet vehicles |
58,363 | - | 58,363 | 50,798 | - | 50,798 | ||||||||||||||||||||
Total new vehicles |
1,034,212 | - | 1,034,212 | 862,712 | - | 862,712 | ||||||||||||||||||||
Used vehicles |
437,258 | - | 437,258 | 370,015 | - | 370,015 | ||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles |
40,705 | - | 40,705 | 41,551 | - | 41,551 | ||||||||||||||||||||
Total vehicles |
1,512,175 | - | 1,512,175 | 1,274,278 | - | 1,274,278 | ||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair |
285,357 | - | 285,357 | 264,269 | - | 264,269 | ||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other |
47,361 | - | 47,361 | 38,138 | - | 38,138 | ||||||||||||||||||||
Total revenues |
1,844,893 | - | 1,844,893 | 1,576,685 | - | 1,576,685 | ||||||||||||||||||||
Total gross profit |
284,525 | - | 284,525 | 256,409 | - | 256,409 | ||||||||||||||||||||
SG&A expenses |
(224,155 | ) | - | (224,155 | ) | (209,660 | ) | 5,165 | (204,495 | ) | ||||||||||||||||
Impairment charges |
(117 | ) | 117 | - | (17,753 | ) | 17,753 | - | ||||||||||||||||||
Depreciation |
(9,381 | ) | - | (9,381 | ) | (11,014 | ) | 2,536 | (8,478 | ) | ||||||||||||||||
Operating income |
50,872 | 117 | 50,989 | 17,982 | 25,454 | 43,436 | ||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan |
(5,921 | ) | - | (5,921 | ) | (4,887 | ) | - | (4,887 | ) | ||||||||||||||||
Interest expense, other, net |
(15,319 | ) | - | (15,319 | ) | (20,286 | ) | 2,833 | (17,453 | ) | ||||||||||||||||
Interest expense, non-cash, convertible debt |
(1,739 | ) | - | (1,739 | ) | (2,235 | ) | - | (2,235 | ) | ||||||||||||||||
Interest expense / amortization, non-cash, cash flow swaps |
519 | (519 | ) | - | (6,410 | ) | 6,410 | - | ||||||||||||||||||
Other income (expense), net |
(3 | ) | - | (3 | ) | (9,196 | ) | 9,198 | 2 | |||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes |
28,409 | (402 | ) | 28,007 | (25,032 | ) | 43,895 | 18,863 | ||||||||||||||||||
Provision for income taxes benefit (expense) |
37,409 | (48,006 | ) | (10,597 | ) | 53,091 | (61,965 | ) | (8,874 | ) | ||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations |
65,818 | (48,408 | ) | 17,410 | 28,059 | (18,070 | ) | 9,989 | ||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations |
(1,464 | ) | 602 | (862 | ) | (13,809 | ) | 10,831 | (2,978 | ) | ||||||||||||||||
Net income (loss) |
$ | 64,354 | $ | (47,806 | ) | $ | 16,548 | $ | 14,250 | $ | (7,239 | ) | $ | 7,011 | ||||||||||||
Diluted: |
||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding |
66,042 | - | 66,042 | 65,634 | - | 65,634 | ||||||||||||||||||||
Earnings
(loss) per share from continuing operations |
$ | 1.02 | $ | (0.72 | ) | $ | 0.30 | $ | 0.46 | $ | (0.27 | ) | $ | 0.19 | ||||||||||||
Earnings
(loss) per share from discontinued operations |
(0.02 | ) | - | (0.02 | ) | (0.21 | ) | 0.16 | (0.05 | ) | ||||||||||||||||
Earnings (loss) per share |
$ | 1.00 | $ | (0.72 | ) | $ | 0.28 | $ | 0.25 | $ | (0.11 | ) | $ | 0.14 | ||||||||||||
Gross Margin Data (Continuing Operations): |
||||||||||||||||||||||||||
Retail new vehicles |
6.5 | % | 6.5 | % | 7.1 | % | 7.1 | % | ||||||||||||||||||
Fleet vehicles |
3.5 | % | 3.5 | % | 3.1 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||
Total new vehicles |
6.3 | % | 6.3 | % | 6.9 | % | 6.9 | % | ||||||||||||||||||
Used vehicles retail |
7.3 | % | 7.3 | % | 7.7 | % | 7.7 | % | ||||||||||||||||||
Total vehicles retail |
6.6 | % | 6.6 | % | 7.1 | % | 7.1 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale vehicles |
(2.7 | %) | (2.7 | %) | (6.4 | %) | (6.4 | %) | ||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair |
49.4 | % | 49.4 | % | 50.4 | % | 50.4 | % | ||||||||||||||||||
Finance, insurance and other |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
Overall gross margin |
15.4 | % | 15.4 | % | 16.3 | % | 16.3 | % | ||||||||||||||||||
SG&A Expenses (Continuing Operations): |
||||||||||||||||||||||||||
Personnel |
$ | 130,676 | $ | - | $ | 130,676 | $ | 116,683 | $ | - | $ | 116,683 | ||||||||||||||
Advertising |
10,463 | - | 10,463 | 11,802 | - | 11,802 | ||||||||||||||||||||
Rent and rent related |
32,515 | - | 32,515 | 33,559 | (1,091 | ) | 32,468 | |||||||||||||||||||
Other |
50,501 | - | 50,501 | 47,616 | (4,074 | ) | 43,542 | |||||||||||||||||||
Total |
$ | 224,155 | $ | - | $ | 224,155 | $ | 209,660 | $ | (5,165 | ) | $ | 204,495 | |||||||||||||
SG&A Expenses as % of Gross Profit |
78.8 | % | 78.8 | % | 81.8 | % | 79.8 | % | ||||||||||||||||||
Operating Margin % |
2.8 | % | 2.8 | % | 1.1 | % | 2.8 | % | ||||||||||||||||||
Unit Data (Continuing Operations): |
||||||||||||||||||||||||||
New retail units |
27,011 | 22,882 | ||||||||||||||||||||||||
Fleet units |
2,289 | 1,895 | ||||||||||||||||||||||||
Total new units |
29,300 | 24,777 | ||||||||||||||||||||||||
Used units |
21,429 | 18,338 | ||||||||||||||||||||||||
Total units retailed |
50,729 | 43,115 | ||||||||||||||||||||||||
Wholesale units |
6,501 | 6,636 | ||||||||||||||||||||||||
Other Data: |
||||||||||||||||||||||||||
Continuing Operations revenue percentage changes: |
||||||||||||||||||||||||||
New retail |
20.2 | % | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Fleet |
14.9 | % | (10.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
Total New Vehicles |
19.9 | % | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Used |
18.2 | % | 22.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Parts,
service and collision repair |
8.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Finance,
insurance and other |
24.2 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Total |
17.0 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Description of Adjustments: |
2010 | 2009 | ||||||||||||||||||||||||
Continuing Operations: |
||||||||||||||||||||||||||
Lease exit accruals |
$ | - | $ | 1,091 | ||||||||||||||||||||||
Franchise tax assessment |
- | 2,924 | ||||||||||||||||||||||||
Property impairment charges |
117 | 15,553 | ||||||||||||||||||||||||
Franchise agreement impairment charges |
- | 2,200 | ||||||||||||||||||||||||
Cash-flow swap ineffectiveness and amortization |
(519 | ) | 6,410 | |||||||||||||||||||||||
Derivative mark-to-market |
- | 1,150 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation add-back |
- | 2,536 | ||||||||||||||||||||||||
Debt restructuring charges |
- | 2,833 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment |
- | 9,198 | ||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax adjustments |
$ | (402 | ) | 43,895 | ||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items |
152 | (20,651 | ) | |||||||||||||||||||||||
Valuation allowance recovery |
(48,158 | ) | (41,314 | ) | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments |
$ | (48,408 | ) | $ | (18,070 | ) | ||||||||||||||||||||
Discontinued Operations: |
||||||||||||||||||||||||||
Lease exit accruals |
$ | 859 | $ | 23,236 | ||||||||||||||||||||||
Property impairment charges |
- | 3,170 | ||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax adjustments |
859 | 26,406 | ||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items |
(257 | ) | (9,440 | ) | ||||||||||||||||||||||
Valuation allowance recovery |
- | (6,135 | ) | |||||||||||||||||||||||
Total adjustments |
$ | 602 | $ | 10,831 | ||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
As Reported | As Adjusted | As Reported | As Adjusted | ||||||||||||||||||||||
12/31/2010 | Adjustments | 12/31/2010 | 12/31/2009 | Adjustments | 12/31/2009 | ||||||||||||||||||||
Revenues |
|||||||||||||||||||||||||
New retail vehicles |
$ | 3,438,988 | $ | - | $ | 3,438,988 | $ | 3,014,960 | $ | - | $ | 3,014,960 | |||||||||||||
Fleet vehicles |
207,212 | - | 207,212 | 214,988 | - | 214,988 | |||||||||||||||||||
Total new vehicles |
3,646,200 | - | 3,646,200 | 3,229,948 | - | 3,229,948 | |||||||||||||||||||
Used vehicles |
1,776,581 | - | 1,776,581 | 1,451,870 | - | 1,451,870 | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles |
149,041 | - | 149,041 | 147,002 | - | 147,002 | |||||||||||||||||||
Total vehicles |
5,571,822 | - | 5,571,822 | 4,828,820 | - | 4,828,820 | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair |
1,128,054 | - | 1,128,054 | 1,071,825 | - | 1,071,825 | |||||||||||||||||||
Finance, insurance and other |
180,968 | - | 180,968 | 154,696 | - | 154,696 | |||||||||||||||||||
Total revenues |
6,880,844 | - | 6,880,844 | 6,055,341 | - | 6,055,341 | |||||||||||||||||||
Total gross profit |
1,114,678 | - | 1,114,678 | 1,032,672 | - | 1,032,672 | |||||||||||||||||||
SG&A expenses |
(896,697 | ) | 647 | (896,050 | ) | (829,220 | ) | 4,015 | (825,205 | ) | |||||||||||||||
Impairment charges |
(249 | ) | 249 | - | (23,460 | ) | 23,460 | - | |||||||||||||||||
Depreciation |
(35,110 | ) | - | (35,110 | ) | (34,879 | ) | - | (34,879 | ) | |||||||||||||||
Operating income |
182,622 | 896 | 183,518 | 145,113 | 27,475 | 172,588 | |||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan |
(21,536 | ) | - | (21,536 | ) | (19,812 | ) | - | (19,812 | ) | |||||||||||||||
Interest expense, other, net |
(63,343 | ) | 1,464 | (61,879 | ) | (78,284 | ) | 11,992 | (66,292 | ) | |||||||||||||||
Interest expense, non-cash, convertible debt |
(6,914 | ) | - | (6,914 | ) | (679 | ) | (11,300 | ) | (11,979 | ) | ||||||||||||||
Interest expense / amortization, non-cash, cash flow swaps |
(4,883 | ) | 4,883 | - | (11,769 | ) | 11,769 | - | |||||||||||||||||
Other income (expense), net |
(7,525 | ) | 7,665 | 140 | (6,677 | ) | 6,746 | 69 | |||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes |
78,421 | 14,908 | 93,329 | 27,892 | 46,682 | 74,574 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes benefit (expense) |
17,504 | (53,985 | ) | (36,481 | ) | 29,275 | (61,464 | ) | (32,189 | ) | |||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations |
95,925 | (39,077 | ) | 56,848 | 57,167 | (14,782 | ) | 42,385 | |||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations |
(5,996 | ) | 625 | (5,371 | ) | (25,619 | ) | 15,457 | (10,162 | ) | |||||||||||||||
Net income (loss) |
$ | 89,929 | $ | (38,452 | ) | $ | 51,477 | $ | 31,548 | $ | 675 | $ | 32,223 | ||||||||||||
Diluted: |
|||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding |
65,794 | - | 65,794 | 55,832 | - | 55,832 | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations |
$ | 1.58 | $ | (0.59 | ) | $ | 0.99 | $ | 1.07 | $ | (0.26 | ) | $ | 0.81 | |||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations |
(0.09 | ) | 0.01 | (0.08 | ) | (0.45 | ) | 0.27 | (0.18 | ) | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share |
$ | 1.49 | $ | (0.58 | ) | $ | 0.91 | $ | 0.62 | $ | 0.01 | $ | 0.63 | ||||||||||||
Gross Margin Data (Continuing Operations): |
|||||||||||||||||||||||||
Retail new vehicles |
6.7 | % | 6.7 | % | 7.0 | % | 7.0 | % | |||||||||||||||||
Fleet vehicles |
3.0 | % | 3.0 | % | 3.5 | % | 3.5 | % | |||||||||||||||||
Total new vehicles |
6.5 | % | 6.5 | % | 6.8 | % | 6.8 | % | |||||||||||||||||
Used vehicles retail |
7.9 | % | 7.9 | % | 8.5 | % | 8.5 | % | |||||||||||||||||
Total vehicles retail |
6.9 | % | 6.9 | % | 7.3 | % | 7.3 | % | |||||||||||||||||
Wholesale vehicles |
(3.4 | %) | (3.4 | %) | (3.7 | %) | (3.7 | %) | |||||||||||||||||
Parts, service and collision repair |
49.8 | % | 49.8 | % | 50.4 | % | 50.4 | % | |||||||||||||||||
Finance, insurance and other |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||
Overall gross margin |
16.2 | % | 16.2 | % | 17.1 | % | 17.1 | % | |||||||||||||||||
SG&A Expenses (Continuing Operations): |
|||||||||||||||||||||||||
Personnel |
$ | 526,577 | $ | - | $ | 526,577 | $ | 470,293 | $ | - | $ | 470,293 | |||||||||||||
Advertising |
46,908 | - | 46,908 | 44,736 | - | 44,736 | |||||||||||||||||||
Rent and rent related |
130,739 | - | 130,739 | 131,262 | (1,091 | ) | 130,171 | ||||||||||||||||||
Other |
192,473 | (647 | ) | 191,826 | 182,929 | (2,924 | ) | 180,005 | |||||||||||||||||
Total |
$ | 896,697 | $ | (647 | ) | $ | 896,050 | $ | 829,220 | $ | (4,015 | ) | $ | 825,205 | |||||||||||
SG&A Expenses as % of Gross Profit |
80.4 | % | 80.4 | % | 80.3 | % | 79.9 | % | |||||||||||||||||
Operating Margin % |
2.7 | % | 2.7 | % | 2.4 | % | 2.9 | % | |||||||||||||||||
Unit Data (Continuing Operations): |
|||||||||||||||||||||||||
New retail units |
98,820 | 90,664 | |||||||||||||||||||||||
Fleet units |
8,331 | 8,697 | |||||||||||||||||||||||
Total new units |
107,151 | 99,361 | |||||||||||||||||||||||
Used units |
90,290 | 75,795 | |||||||||||||||||||||||
Total units retailed |
197,441 | 175,156 | |||||||||||||||||||||||
Wholesale units |
24,128 | 25,271 | |||||||||||||||||||||||
Other Data: |
|||||||||||||||||||||||||
Continuing Operations revenue percentage changes: |
|||||||||||||||||||||||||
New retail |
14.1 | % | (18.4 | %) | |||||||||||||||||||||
Fleet |
(3.6 | %) | (31.8 | %) | |||||||||||||||||||||
Total New Vehicles |
12.9 | % | (19.4 | %) | |||||||||||||||||||||
Used |
22.4 | % | 8.1 | % | |||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair |
5.2 | % | (2.2 | %) | |||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other |
17.0 | % | (14.2 | %) | |||||||||||||||||||||
Total |
13.6 | % | (12.2 | %) | |||||||||||||||||||||
Description of Adjustments: | 2010 | 2009 | |||||||||||||||||||||||
Continuing Operations: |
|||||||||||||||||||||||||
Hail storm related expenses |
$ | 647 | $ | - | |||||||||||||||||||||
Lease exit accruals |
- | 1,091 | |||||||||||||||||||||||
Franchise tax assessment |
- | 2,924 | |||||||||||||||||||||||
Property impairment charges |
249 | 18,066 | |||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment charges |
- | 1,094 | |||||||||||||||||||||||
Franchise agreement impairment charges |
- | 4,300 | |||||||||||||||||||||||
Cash-flow swap ineffectiveness and amortization |
4,883 | 11,769 | |||||||||||||||||||||||
Derivative mark-to-market |
- | (11,300 | ) | ||||||||||||||||||||||
Debt restructuring charges |
1,464 | 11,992 | |||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment |
7,665 | 6,746 | |||||||||||||||||||||||
Total pre-tax adjustments |
$ | 14,908 | $ | 46,682 | |||||||||||||||||||||
Tax effect of above items |
(5,827 | ) | (20,150 | ) | |||||||||||||||||||||
Valuation allowance recovery |
(48,158 | ) | (41,314 | ) | |||||||||||||||||||||
Total adjustments |
$ | (39,077 | ) | $ | (14,782 | ) | |||||||||||||||||||
Discontinued Operations: |
|||||||||||||||||||||||||
Lease exit accruals |
$ | 859 | $ | 27,586 | |||||||||||||||||||||
Property impairment charges |
- | 4,992 | |||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment charges |
- | 1,586 | |||||||||||||||||||||||
Total pre-tax adjustments |
$ | 859 | $ | 34,164 | |||||||||||||||||||||
Tax effect of above items |
(234 | ) | (12,572 | ) | |||||||||||||||||||||
Valuation allowance recovery |
- | (6,135 | ) | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments |
$ | 625 | $ | 15,457 | |||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended December 31, 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income | Loss | |||||||||||||||||||||||||||
From Continuing | From Discontinued | |||||||||||||||||||||||||||
Operations | Operations | Net Income | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted | Per | Per | Per | |||||||||||||||||||||||||
Average | Share | Share | Share | |||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | ||||||||||||||||||||||
Earnings (Loss) and Shares |
51,868 | $ | 28,059 | $ | 0.54 | $ | (13,809 | ) | $ | (0.27 | ) | $ | 14,250 | |||||||||||||||
Effect of Participating Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Unvested Restricted Stock and Stock Units |
- | (168 | ) | - | (168 | ) | ||||||||||||||||||||||
Basic Earnings (Loss) Per Share |
51,868 | $ | 27,891 | $ | 0.54 | $ | (13,809 | ) | $ | (0.27 | ) | $ | 14,082 | $ | 0.27 | |||||||||||||
Effect of Dilutive Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Contingently Convertible Debt ( 5.0% Convertible Notes) |
12,890 | 2,225 | 55 | 2,280 | ||||||||||||||||||||||||
Stock Compensation Plans |
876 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings (Loss) Per Share |
65,634 | $ | 30,116 | $ | 0.46 | $ | (13,754 | ) | $ | (0.21 | ) | $ | 16,362 | $ | 0.25 | |||||||||||||
For the Three Months Ended December 31, 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income | Loss | |||||||||||||||||||||||||||
From Continuing | From Discontinued | |||||||||||||||||||||||||||
Operations | Operations | Net Income | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted | Per | Per | Per | |||||||||||||||||||||||||
Average | Share | Share | Share | |||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | ||||||||||||||||||||||
Earnings (Loss) and Shares |
52,401 | $ | 65,818 | $ | 1.26 | $ | (1,464 | ) | $ | (0.03 | ) | $ | 64,354 | |||||||||||||||
Effect of Participating Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Unvested Restricted Stock and Stock Units |
- | (630 | ) | - | (630 | ) | ||||||||||||||||||||||
Basic Earnings (Loss) Per Share |
52,401 | $ | 65,188 | $ | 1.24 | $ | (1,464 | ) | $ | (0.02 | ) | $ | 63,724 | $ | 1.22 | |||||||||||||
Effect of Dilutive Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Contingently Convertible Debt ( 5.0% Convertible Notes) |
12,890 | 2,313 | 3 | 2,316 | ||||||||||||||||||||||||
Stock Compensation Plans |
751 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings (Loss) Per Share |
66,042 | $ | 67,501 | $ | 1.02 | $ | (1,461 | ) | $ | (0.02 | ) | $ | 66,040 | $ | 1.00 | |||||||||||||
For the Twelve Months Ended December 31, 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income | Loss | |||||||||||||||||||||||||||
From Continuing | From Discontinued | |||||||||||||||||||||||||||
Operations | Operations | Net Income | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted | Per | Per | Per | |||||||||||||||||||||||||
Average | Share | Share | Share | |||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | ||||||||||||||||||||||
Earnings (Loss) and Shares |
43,836 | $ | 57,167 | $ | 1.30 | $ | (25,619 | ) | $ | (0.58 | ) | $ | 31,548 | |||||||||||||||
Effect of Participating Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Unvested Restricted Stock and Stock Units |
- | (406 | ) | - | (406 | ) | ||||||||||||||||||||||
Basic Earnings (Loss) Per Share |
43,836 | $ | 56,761 | $ | 1.29 | $ | (25,619 | ) | $ | (0.58 | ) | $ | 31,142 | $ | 0.71 | |||||||||||||
Effect of Dilutive Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Contingently Convertible Debt ( 6.0% Convertible Notes) |
7,833 | 916 | 23 | 939 | ||||||||||||||||||||||||
Contingently Convertible Debt ( 5.0% Convertible Notes) |
3,496 | 2,225 | 55 | 2,280 | ||||||||||||||||||||||||
Stock Compensation Plans |
667 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings (Loss) Per Share |
55,832 | $ | 59,902 | $ | 1.07 | $ | (25,541 | ) | $ | (0.45 | ) | $ | 34,361 | $ | 0.62 | |||||||||||||
For the Twelve Months Ended December 31, 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income | Loss | |||||||||||||||||||||||||||
From Continuing | From Discontinued | |||||||||||||||||||||||||||
Operations | Operations | Net Income | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted | Per | Per | Per | |||||||||||||||||||||||||
Average | Share | Share | Share | |||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | ||||||||||||||||||||||
Earnings (Loss) and Shares |
52,214 | $ | 95,925 | $ | 1.84 | $ | (5,996 | ) | $ | (0.11 | ) | $ | 89,929 | |||||||||||||||
Effect of Participating Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Unvested Restricted Stock and Stock Units |
- | (921 | ) | - | (921 | ) | ||||||||||||||||||||||
Basic Earnings (Loss) Per Share |
52,214 | $ | 95,004 | $ | 1.82 | $ | (5,996 | ) | $ | (0.12 | ) | $ | 89,008 | $ | 1.70 | |||||||||||||
Effect of Dilutive Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||
Contingently Convertible Debt ( 5.0% Convertible Notes) |
12,890 | 9,022 | 31 | 9,053 | ||||||||||||||||||||||||
Stock Compensation Plans |
690 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings (Loss) Per Share |
65,794 | $ | 104,026 | $ | 1.58 | $ | (5,965 | ) | $ | (0.09 | ) | $ | 98,061 | $ | 1.49 | |||||||||||||