Income Statement Line Item | ||||||||||||||
(In millions) | Q2 2018 | |||||||||||||
Gain on franchise disposals | $ | 38.0 | SG&A expenses | |||||||||||
Legal and storm damage charges | $ | (3.1) | SG&A expenses | |||||||||||
Long-term compensation charges | $ | (23.3) | SG&A expenses | (1) | ||||||||||
Impairment charges | $ | (10.3) | Impairment expenses | |||||||||||
Lease exit adjustments | $ | 2.6 | SG&A expenses |
Contact: | Heath Byrd, Executive Vice President and Chief Financial Officer (704) 566-2400 C.G. Saffer, Vice President and Chief Accounting Officer (704) 566-2439 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||
(Dollars and shares in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,204,754 | $ | 1,238,571 | $ | 2,271,088 | $ | 2,419,416 | |||||||||||||||
Used vehicles | 885,627 | 762,572 | 1,705,992 | 1,471,618 | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 50,039 | 53,748 | 104,810 | 119,148 | |||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,140,420 | 2,054,891 | 4,081,890 | 4,010,182 | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 355,312 | 346,754 | 696,742 | 698,512 | |||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 118,349 | 104,104 | 224,587 | 197,829 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 2,614,081 | 2,505,749 | 5,003,219 | 4,906,523 | |||||||||||||||||||
Cost of Sales: | |||||||||||||||||||||||
New vehicles | (1,148,354) | (1,181,303) | (2,160,892) | (2,305,349) | |||||||||||||||||||
Used vehicles | (848,898) | (725,263) | (1,632,256) | (1,397,538) | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (50,752) | (57,105) | (106,789) | (126,929) | |||||||||||||||||||
Total vehicles | (2,048,004) | (1,963,671) | (3,899,937) | (3,829,816) | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (184,766) | (179,703) | (362,960) | (361,833) | |||||||||||||||||||
Total cost of sales | (2,232,770) | (2,143,374) | (4,262,897) | (4,191,649) | |||||||||||||||||||
Gross profit | 381,311 | 362,375 | 740,322 | 714,874 | |||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (294,532) | (277,462) | (541,626) | (582,387) | |||||||||||||||||||
Impairment charges | — | (10,317) | (1,952) | (13,960) | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (23,806) | (23,949) | (46,456) | (47,692) | |||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 62,973 | 50,647 | 150,288 | 70,835 | |||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (12,518) | (11,945) | (25,744) | (22,622) | |||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (13,628) | (13,375) | (26,481) | (26,831) | |||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (5) | 17 | 95 | 106 | |||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (26,151) | (25,303) | (52,130) | (49,347) | |||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | 36,822 | 25,344 | 98,158 | 21,488 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes for continuing operations - benefit (expense) | (10,071) | (8,222) | (29,058) | (6,380) | |||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 26,751 | 17,122 | 69,100 | 15,108 | |||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations before taxes | (213) | (297) | (393) | (545) | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes for discontinued operations - benefit (expense) | 61 | 80 | 114 | 148 | |||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | (152) | (217) | (279) | (397) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 26,599 | $ | 16,905 | $ | 68,821 | $ | 14,711 | |||||||||||||||
Basic earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 0.62 | $ | 0.40 | $ | 1.61 | $ | 0.35 | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | — | — | (0.01) | (0.01) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.62 | $ | 0.40 | $ | 1.60 | $ | 0.34 | |||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding | 43,066 | 42,662 | 42,953 | 42,725 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 0.62 | $ | 0.40 | $ | 1.60 | $ | 0.35 | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | (0.01) | (0.01) | — | (0.01) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.61 | $ | 0.39 | $ | 1.60 | $ | 0.34 | |||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding | 43,230 | 42,920 | 43,060 | 42,948 | |||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | $ | 0.10 | $ | 0.06 | $ | 0.20 | $ | 0.12 |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,204,754 | $ | 1,238,571 | $ | (33,817) | (2.7) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 56,400 | $ | 57,268 | $ | (868) | (1.5) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 28,196 | 30,877 | (2,681) | (8.7) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 42,728 | $ | 40,113 | $ | 2,615 | 6.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 2,000 | $ | 1,855 | $ | 145 | 7.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.7 | % | 4.6 | % | 10 | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,271,088 | $ | 2,419,416 | $ | (148,328) | (6.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 110,196 | $ | 114,067 | $ | (3,871) | (3.4) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 53,393 | 60,377 | (6,984) | (11.6) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 42,535 | $ | 40,072 | $ | 2,463 | 6.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 2,064 | $ | 1,889 | $ | 175 | 9.3 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.9 | % | 4.7 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,200,352 | $ | 1,170,278 | $ | 30,074 | 2.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 55,803 | $ | 54,904 | $ | 899 | 1.6 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 28,134 | 28,826 | (692) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 42,666 | $ | 40,598 | $ | 2,068 | 5.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,983 | $ | 1,905 | $ | 78 | 4.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.6 | % | 4.7 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,248,029 | $ | 2,267,998 | $ | (19,969) | (0.9) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 108,763 | $ | 109,282 | $ | (519) | (0.5) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 52,829 | 55,736 | (2,907) | (5.2) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 42,553 | $ | 40,692 | $ | 1,861 | 4.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 2,059 | $ | 1,961 | $ | 98 | 5.0 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.8 | % | 4.8 | % | — | bps |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 885,627 | $ | 762,572 | $ | 123,055 | 16.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 36,729 | $ | 37,309 | $ | (580) | (1.6) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 41,458 | 35,779 | 5,679 | 15.9 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,362 | $ | 21,313 | $ | 49 | 0.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 886 | $ | 1,043 | $ | (157) | (15.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.1 | % | 4.9 | % | (80) | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,705,992 | $ | 1,471,618 | $ | 234,374 | 15.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 73,736 | $ | 74,080 | $ | (344) | (0.5) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 79,921 | 69,518 | 10,403 | 15.0 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,346 | $ | 21,169 | $ | 177 | 0.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 923 | $ | 1,066 | $ | (143) | (13.4) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.3 | % | 5.0 | % | (70) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 826,666 | $ | 728,393 | $ | 98,273 | 13.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 34,540 | $ | 34,677 | $ | (137) | (0.4) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 38,517 | 33,930 | 4,587 | 13.5 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,462 | $ | 21,468 | $ | (6) | — | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 897 | $ | 1,022 | $ | (125) | (12.2) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.2 | % | 4.8 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,591,287 | $ | 1,394,490 | $ | 196,797 | 14.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 68,263 | $ | 67,477 | $ | 786 | 1.2 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 74,126 | 65,293 | 8,833 | 13.5 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,467 | $ | 21,357 | $ | 110 | 0.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 921 | $ | 1,033 | $ | (112) | (10.8) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.3 | % | 4.8 | % | (50) | bps |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 50,039 | $ | 53,748 | $ | (3,709) | (6.9) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) | $ | (713) | $ | (3,357) | $ | 2,644 | 78.8 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 8,646 | 8,442 | 204 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 5,788 | $ | 6,367 | $ | (579) | (9.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) per unit | $ | (82) | $ | (398) | $ | 316 | 79.4 | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) as a % of revenue | (1.4) | % | (6.2) | % | 480 | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 104,810 | $ | 119,148 | $ | (14,338) | (12.0) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) | $ | (1,979) | $ | (7,781) | $ | 5,802 | 74.6 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 17,293 | 18,122 | (829) | (4.6) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,061 | $ | 6,575 | $ | (514) | (7.8) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) per unit | $ | (114) | $ | (429) | $ | 315 | 73.4 | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) as a % of revenue | (1.9) | % | (6.5) | % | 460 | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 48,270 | $ | 48,127 | $ | 143 | 0.3 | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) | $ | (631) | $ | (3,074) | $ | 2,443 | 79.5 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 8,230 | 7,460 | 770 | 10.3 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 5,865 | $ | 6,451 | $ | (586) | (9.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) per unit | $ | (77) | $ | (412) | $ | 335 | 81.3 | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) as a % of revenue | (1.3) | % | (6.4) | % | 510 | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 101,394 | $ | 108,446 | $ | (7,052) | (6.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) | $ | (1,773) | $ | (6,955) | $ | 5,182 | 74.5 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 16,618 | 16,327 | 291 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,101 | $ | 6,642 | $ | (541) | (8.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) per unit | $ | (107) | $ | (426) | $ | 319 | 74.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit (loss) as a % of revenue | (1.7) | % | (6.4) | % | 470 | bps |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 142,113 | $ | 140,351 | $ | 1,762 | 1.3 | % | |||||||||||||||
Warranty | 69,809 | 63,888 | 5,921 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 40,027 | 40,844 | (817) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 103,363 | 101,671 | 1,692 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 355,312 | $ | 346,754 | $ | 8,558 | 2.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 77,652 | $ | 75,100 | $ | 2,552 | 3.4 | % | |||||||||||||||
Warranty | 39,039 | 35,871 | 3,168 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 6,872 | 6,900 | (28) | (0.4) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 46,983 | 49,180 | (2,197) | (4.5) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 170,546 | $ | 167,051 | $ | 3,495 | 2.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 54.6 | % | 53.5 | % | 110 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.9 | % | 56.1 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 16.9 | % | 30 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 45.5 | % | 48.4 | % | (290) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.0 | % | 48.2 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 279,834 | $ | 282,706 | $ | (2,872) | (1.0) | % | |||||||||||||||
Warranty | 138,782 | 131,489 | 7,293 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 79,325 | 83,345 | (4,020) | (4.8) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 198,801 | 200,972 | (2,171) | (1.1) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 696,742 | $ | 698,512 | $ | (1,770) | (0.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 151,978 | $ | 151,449 | $ | 529 | 0.3 | % | |||||||||||||||
Warranty | 77,447 | 73,772 | 3,675 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 13,668 | 14,165 | (497) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 90,689 | 97,293 | (6,604) | (6.8) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 333,782 | $ | 336,679 | $ | (2,897) | (0.9) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 54.3 | % | 53.6 | % | 70 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.8 | % | 56.1 | % | (30) | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 17.0 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 45.6 | % | 48.4 | % | (280) | bps | |||||||||||||||||
Total | 47.9 | % | 48.2 | % | (30) | bps |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 141,061 | $ | 134,096 | $ | 6,965 | 5.2 | % | |||||||||||||||
Warranty | 70,283 | 62,323 | 7,960 | 12.8 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 39,696 | 39,057 | 639 | 1.6 | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 101,345 | 96,806 | 4,539 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 352,385 | $ | 332,282 | $ | 20,103 | 6.0 | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 77,079 | $ | 71,426 | $ | 5,653 | 7.9 | % | |||||||||||||||
Warranty | 39,247 | 34,874 | 4,373 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 6,813 | 6,557 | 256 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 46,655 | 46,720 | (65) | (0.1) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 169,794 | $ | 159,577 | $ | 10,217 | 6.4 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 54.6 | % | 53.3 | % | 130 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.8 | % | 56.0 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 16.8 | % | 40 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 46.0 | % | 48.3 | % | (230) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.2 | % | 48.0 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 277,155 | $ | 264,824 | $ | 12,331 | 4.7 | % | |||||||||||||||
Warranty | 137,720 | 126,537 | 11,183 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 78,277 | 79,069 | (792) | (1.0) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 194,421 | 189,409 | 5,012 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 687,573 | $ | 659,839 | $ | 27,734 | 4.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 150,513 | $ | 141,236 | $ | 9,277 | 6.6 | % | |||||||||||||||
Warranty | 76,859 | 70,778 | 6,081 | 8.6 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 13,449 | 13,347 | 102 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 88,981 | 91,086 | (2,105) | (2.3) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 329,802 | $ | 316,447 | $ | 13,355 | 4.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 54.3 | % | 53.3 | % | 100 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.8 | % | 55.9 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 16.9 | % | 30 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 45.8 | % | 48.1 | % | (230) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.0 | % | 48.0 | % | — | bps |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 118,349 | $ | 104,104 | $ | 14,245 | 13.7 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 69,213 | 66,238 | 2,975 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,710 | $ | 1,572 | $ | 138 | 8.8 | % | |||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 224,587 | $ | 197,829 | $ | 26,758 | 13.5 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 132,594 | 129,154 | 3,440 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,694 | $ | 1,532 | $ | 162 | 10.6 | % | |||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 108,818 | $ | 95,816 | $ | 13,002 | 13.6 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 66,210 | 62,363 | 3,847 | 6.2 | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,644 | $ | 1,536 | $ | 108 | 7.0 | % | |||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 205,936 | $ | 180,977 | $ | 24,959 | 13.8 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 126,235 | 120,333 | 5,902 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,631 | $ | 1,504 | $ | 127 | 8.4 | % |
Three Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 181,197 | $ | 197,641 | $ | 16,444 | 8.3 | % | |||||||||||||||
Advertising | 15,402 | 16,270 | 868 | 5.3 | % | ||||||||||||||||||
Rent | 13,336 | 13,702 | 366 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
Other | 84,597 | 49,849 | (34,748) | (69.7) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 294,532 | $ | 277,462 | $ | (17,070) | (6.2) | % | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Gain on franchise disposals | $ | — | $ | 38,048 | |||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | — | (3,064) | |||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | — | (23,333) | |||||||||||||||||||||
Lease exit charges | — | 2,579 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | — | $ | 14,230 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 294,532 | $ | 291,692 | $ | (2,840) | (1.0) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 47.5 | % | 54.5 | % | 700 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 4.0 | % | 4.5 | % | 50 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 3.5 | % | 3.8 | % | 30 | bps | |||||||||||||||||
Other | 22.2 | % | 13.8 | % | (840) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 77.2 | % | 76.6 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Gain on franchise disposals | — | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | — | % | (0.8) | % | |||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | — | % | (6.5) | % | |||||||||||||||||||
Lease exit charges | — | % | 0.7 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | — | % | 3.9 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 77.2 | % | 80.5 | % | 330 | bps |
Six Months Ended June 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 365,381 | $ | 382,678 | $ | 17,297 | 4.5 | % | |||||||||||||||
Advertising | 30,453 | 32,287 | 1,834 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||
Rent | 28,586 | 35,570 | 6,984 | 19.6 | % | ||||||||||||||||||
Other | 117,206 | 131,852 | 14,646 | 11.1 | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 541,626 | $ | 582,387 | $ | 40,761 | 7.0 | % | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Gain on franchise disposals | $ | 46,680 | $ | 39,239 | |||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | — | (4,564) | |||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | (6,264) | (32,522) | |||||||||||||||||||||
Lease exit charges | — | (2,235) | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | 40,416 | $ | (82) | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 582,042 | $ | 582,305 | $ | 263 | — | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 49.4 | % | 53.5 | % | 410 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 4.1 | % | 4.5 | % | 40 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 3.9 | % | 5.0 | % | 110 | bps | |||||||||||||||||
Other | 15.8 | % | 18.5 | % | 270 | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 73.2 | % | 81.5 | % | 830 | bps | |||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Gain on franchise disposals | 6.3 | % | 5.5 | % | |||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | — | % | (0.7) | % | |||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | (0.9) | % | (4.5) | % | |||||||||||||||||||
Lease exit charges | — | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | 5.4 | % | — | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 78.6 | % | 81.5 | % | 290 | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2019 | Three Months Ended June 30, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 43,230 | $ | 26,751 | $ | 0.62 | 42,920 | $ | 17,122 | $ | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on franchise disposals | $ | — | $ | (38,048) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | — | 3,064 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | — | 23,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | 10,315 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit charges | — | (2,579) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items | — | 1,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 43,230 | $ | 26,751 | $ | 0.62 | 42,920 | $ | 14,824 | $ | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2019 | Six Months Ended June 30, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 43,060 | $ | 69,100 | $ | 1.60 | 42,948 | $ | 15,108 | $ | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on franchise disposals | $ | (46,680) | $ | (39,239) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | — | 4,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | — | 32,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 6,264 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | 1,926 | 13,958 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit charges | — | 2,235 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items | 12,902 | (3,276) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 43,060 | $ | 43,512 | $ | 1.01 | 42,948 | $ | 25,872 | $ | 0.60 | |||||||||||||||||||||||||