Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | 2020 | 2019 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,323,429 | $ | 1,360,064 | (2.7) | % | $ | 4,281,223 | $ | 4,889,171 | (12.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 959,875 | 869,708 | 10.4 | % | 3,564,832 | 3,489,972 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 59,156 | 46,596 | 27.0 | % | 197,378 | 202,946 | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,342,460 | 2,276,368 | 2.9 | % | 8,043,433 | 8,582,089 | (6.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 319,068 | 346,514 | (7.9) | % | 1,233,735 | 1,395,303 | (11.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 137,026 | 125,522 | 9.2 | % | 489,874 | 476,951 | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 2,798,554 | 2,748,404 | 1.8 | % | 9,767,042 | 10,454,343 | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Cost of Sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | (1,242,818) | (1,292,480) | 3.8 | % | (4,047,132) | (4,656,084) | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | (941,413) | (832,877) | (13.0) | % | (3,458,834) | (3,342,576) | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (61,988) | (47,941) | (29.3) | % | (198,249) | (207,378) | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | (2,246,219) | (2,173,298) | (3.4) | % | (7,704,215) | (8,206,038) | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (163,218) | (181,222) | 9.9 | % | (639,182) | (727,288) | 12.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total cost of sales | (2,409,437) | (2,354,520) | (2.3) | % | (8,343,397) | (8,933,326) | 6.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 389,117 | 393,884 | (1.2) | % | 1,423,645 | 1,521,017 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (258,977) | (260,921) | 0.7 | % | (1,028,666) | (1,099,374) | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | (1,158) | (17,692) | 93.5 | % | (270,017) | (20,768) | (1,200.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (23,145) | (23,048) | (0.4) | % | (91,023) | (93,169) | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 105,837 | 92,223 | 14.8 | % | 33,939 | 307,706 | (89.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (5,406) | (11,137) | 51.5 | % | (27,228) | (48,519) | 43.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (10,048) | (13,458) | 25.3 | % | (41,572) | (52,953) | 21.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (5) | (6,680) | 99.9 | % | 97 | (6,589) | 101.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (15,459) | (31,275) | 50.6 | % | (68,703) | (108,061) | 36.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | 90,378 | 60,948 | 48.3 | % | (34,764) | 199,645 | (117.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes for continuing operations - benefit (expense) | (32,895) | (14,676) | (124.1) | % | (15,900) | (55,108) | 71.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 57,483 | 46,272 | 24.2 | % | (50,664) | 144,537 | (135.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations before taxes | (194) | 62 | (412.9) | % | (1,002) | (554) | (80.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes for discontinued operations - benefit (expense) | 50 | (27) | 285.2 | % | 281 | 154 | 82.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | (144) | 35 | (511.4) | % | (721) | (400) | (80.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 57,339 | $ | 46,307 | 23.8 | % | $ | (51,385) | $ | 144,137 | (135.7) | % | |||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 1.37 | $ | 1.07 | 28.0 | % | $ | (1.19) | $ | 3.36 | (135.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | — | — | — | % | (0.02) | (0.01) | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 1.37 | $ | 1.07 | 28.0 | % | $ | (1.21) | $ | 3.35 | (136.1) | % | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding | 41,874 | 43,078 | 2.8 | % | 42,483 | 43,016 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 1.31 | $ | 1.04 | 26.0 | % | $ | (1.19) | $ | 3.31 | (136.0) | % | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | (0.01) | — | (100.0) | % | (0.02) | (0.01) | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 1.30 | $ | 1.04 | 25.0 | % | $ | (1.21) | $ | 3.30 | (136.7) | % | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding(1) | 44,022 | 44,463 | 1.0 | % | 42,483 | 43,710 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | $ | 0.10 | $ | 0.10 | — | % | $ | 0.40 | $ | 0.40 | — | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | 2020 | 2019 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,323,429 | $ | 1,360,064 | (2.7) | % | $ | 4,281,223 | $ | 4,889,171 | (12.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 627,786 | 604,422 | 3.9 | % | 2,345,936 | 2,493,467 | (5.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 49,181 | 39,250 | 25.3 | % | 168,655 | 180,020 | (6.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,000,396 | 2,003,736 | (0.2) | % | 6,795,814 | 7,562,658 | (10.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 307,861 | 339,168 | (9.2) | % | 1,194,394 | 1,366,550 | (12.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 103,383 | 96,947 | 6.6 | % | 357,848 | 363,117 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 2,411,640 | 2,439,851 | (1.2) | % | 8,348,056 | 9,292,325 | (10.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 80,611 | 67,583 | 19.3 | % | 234,091 | 233,087 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 25,834 | 35,727 | (27.7) | % | 122,948 | 147,541 | (16.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (2,905) | (1,254) | (131.7) | % | (789) | (4,100) | 80.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 103,540 | 102,056 | 1.5 | % | 356,250 | 376,528 | (5.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 156,070 | 165,647 | (5.8) | % | 595,342 | 668,958 | (11.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 103,383 | 96,947 | 6.6 | % | 357,848 | 363,117 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | 362,993 | 364,650 | (0.5) | % | 1,309,440 | 1,408,603 | (7.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (235,941) | (237,849) | 0.8 | % | (933,738) | (1,011,763) | 7.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | (1,158) | (1,075) | (7.7) | % | (270,017) | (1,101) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (20,275) | (20,288) | 0.1 | % | (79,929) | (82,636) | 3.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 105,619 | 105,438 | 0.2 | % | 25,756 | 313,103 | (91.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (4,549) | (10,275) | 55.7 | % | (24,066) | (45,055) | 46.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (9,853) | (13,019) | 24.3 | % | (40,624) | (51,231) | 20.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (5) | (6,680) | 99.9 | % | 92 | (6,651) | 101.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (14,407) | (29,974) | 51.9 | % | (64,598) | (102,937) | 37.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | 91,212 | 75,464 | 20.9 | % | (38,842) | 210,166 | (118.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Add: impairment charges | 1,158 | 1,075 | NM | 270,017 | 1,101 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | $ | 92,370 | $ | 76,539 | 20.7 | % | $ | 231,175 | $ | 211,267 | 9.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 27,566 | 30,591 | (9.9) | % | 93,281 | 114,131 | (18.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 25,490 | 27,099 | (5.9) | % | 101,864 | 112,629 | (9.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 6,463 | 6,148 | 5.1 | % | 24,879 | 28,379 | (12.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retail new & used vehicles | 53,056 | 57,690 | (8.0) | % | 195,145 | 226,760 | (13.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used:New Ratio | 0.92 | 0.89 | 4.4 | % | 1.09 | 0.99 | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 2,924 | $ | 2,209 | 32.4 | % | $ | 2,510 | $ | 2,042 | 22.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | 1,014 | $ | 1,318 | (23.1) | % | $ | 1,207 | $ | 1,310 | (7.9) | % | |||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | $ | 1,965 | $ | 1,710 | 14.9 | % | $ | 1,846 | $ | 1,620 | 14.0 | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | 2020 | 2019 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,322,958 | $ | 1,326,947 | (0.3) | % | $ | 4,258,098 | $ | 4,654,982 | (8.5) | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 627,656 | 582,582 | 7.7 | % | 2,332,150 | 2,376,141 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 49,165 | 38,419 | 28.0 | % | 167,794 | 172,306 | (2.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 1,999,779 | 1,947,948 | 2.7 | % | 6,758,042 | 7,203,429 | (6.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 308,098 | 330,337 | (6.7) | % | 1,184,428 | 1,309,201 | (9.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 97,570 | 90,550 | 7.8 | % | 335,695 | 331,860 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | 2,405,447 | $ | 2,368,835 | 1.5 | % | $ | 8,278,165 | $ | 8,844,490 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 80,776 | $ | 66,011 | 22.4 | % | $ | 231,871 | $ | 223,661 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 24,768 | 33,646 | (26.4) | % | 117,903 | 135,259 | (12.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (2,868) | (1,255) | (128.5) | % | (520) | (3,382) | 84.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 102,676 | 98,402 | 4.3 | % | 349,254 | 355,538 | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 156,321 | 161,500 | (3.2) | % | 590,946 | 640,015 | (7.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 97,570 | 90,550 | 7.8 | % | 335,695 | 331,860 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | $ | 356,567 | $ | 350,452 | 1.7 | % | $ | 1,275,895 | $ | 1,327,413 | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 27,552 | 29,586 | (6.9) | % | 92,445 | 106,170 | (12.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 25,479 | 26,251 | (2.9) | % | 100,983 | 105,639 | (4.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 6,460 | 5,871 | 10.0 | % | 24,701 | 26,114 | (5.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retail new & used vehicles | 53,031 | 55,837 | (5.0) | % | 193,428 | 211,809 | (8.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used:New Ratio | 0.92 | 0.89 | 4.2 | % | 1.09 | 0.99 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 2,932 | $ | 2,231 | 31.4 | % | $ | 2,508 | $ | 2,107 | 19.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | 972 | $ | 1,282 | (24.2) | % | $ | 1,168 | $ | 1,280 | (8.8) | % | |||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | $ | 1,855 | $ | 1,650 | 12.4 | % | $ | 1,748 | $ | 1,587 | 10.1 | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | 2020 | 2019 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | 332,089 | $ | 265,286 | 25.2 | % | $ | 1,218,896 | $ | 996,505 | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 9,975 | 7,346 | 35.8 | % | 28,723 | 22,926 | 25.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 342,064 | 272,632 | 25.5 | % | 1,247,619 | 1,019,431 | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 11,207 | 7,346 | 52.6 | % | 39,341 | 28,753 | 36.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 33,643 | 28,575 | 17.7 | % | 132,026 | 113,834 | 16.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 386,914 | 308,553 | 25.4 | % | 1,418,986 | 1,162,018 | 22.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used | (7,372) | 1,104 | (767.8) | % | (16,950) | (145) | (11,589.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale | 73 | (92) | 179.3 | % | (82) | (332) | 75.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | (7,299) | 1,012 | (821.2) | % | (17,032) | (477) | (3,470.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (220) | (354) | 37.9 | % | (789) | (943) | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance & insurance | 33,643 | 28,576 | 17.7 | % | 132,026 | 113,834 | 16.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | 26,124 | 29,234 | (10.6) | % | 114,205 | 112,414 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
SG&A | (23,036) | (23,072) | 0.2 | % | (94,928) | (87,611) | (8.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment | — | (16,617) | 100.0 | % | — | (19,667) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | (2,870) | (2,760) | (4.0) | % | (11,094) | (10,533) | (5.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 218 | (13,215) | 101.6 | % | 8,183 | (5,397) | 251.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest floor plan | (857) | (862) | 0.6 | % | (3,162) | (3,464) | 8.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest other | (195) | (439) | 55.6 | % | (948) | (1,722) | 44.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | — | — | — | % | 5 | 62 | (91.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (1,052) | (1,301) | 19.1 | % | (4,105) | (5,124) | 19.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | (834) | (14,516) | 94.3 | % | 4,078 | (10,521) | 138.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: impairment charges | — | (16,617) | NM | — | (19,667) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | $ | (834) | $ | 2,101 | (139.7) | % | $ | 4,078 | $ | 9,146 | (55.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 14,841 | 12,676 | 17.1 | % | 57,161 | 49,520 | 15.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 2,004 | 1,751 | 14.4 | % | 7,178 | 5,774 | 24.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total used vehicle and F&I | $ | 1,770 | $ | 2,341 | (24.4) | % | $ | 2,013 | $ | 2,296 | (12.3) | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | 2020 | 2019 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | 236,074 | $ | 262,913 | (10.2) | % | $ | 1,026,377 | $ | 994,131 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 7,319 | 7,346 | (0.4) | % | 24,737 | 22,927 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 243,393 | 270,259 | (9.9) | % | 1,051,114 | 1,017,058 | 3.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 9,243 | 7,104 | 30.1 | % | 34,768 | 28,510 | 22.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 24,607 | 28,052 | (12.3) | % | 112,403 | 112,891 | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | 277,243 | $ | 305,415 | (9.2) | % | $ | 1,198,285 | $ | 1,158,459 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | (6,785) | $ | (609) | (1,014.1) | % | $ | (19,983) | $ | (5,831) | (242.7) | % | |||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (2) | (92) | 97.8 | % | (158) | (332) | 52.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | (6,787) | (701) | (868.2) | % | (20,141) | (6,163) | (226.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (138) | (325) | 57.5 | % | (533) | (894) | 40.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 24,607 | 28,052 | (12.3) | % | 112,403 | 112,891 | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | $ | 17,682 | $ | 27,026 | (34.6) | % | $ | 91,729 | $ | 105,834 | (13.3) | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 10,794 | 12,548 | (14.0) | % | 48,446 | 49,392 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 1,673 | 1,751 | (4.5) | % | 6,388 | 5,774 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total used vehicle and F&I | $ | 1,651 | $ | 2,187 | (24.5) | % | $ | 1,908 | $ | 2,168 | (12.0) | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 176,050 | $ | 184,455 | $ | 8,405 | 4.6 | % | |||||||||||||||
Advertising | 10,509 | 14,522 | 4,013 | 27.6 | % | ||||||||||||||||||
Rent | 13,560 | 13,303 | (257) | (1.9) | % | ||||||||||||||||||
Other | 58,858 | 48,641 | (10,217) | (21.0) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 258,977 | $ | 260,921 | $ | 1,944 | 0.7 | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Gain on franchise and real estate disposals | $ | 6,039 | $ | 29,303 | |||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | 6,039 | $ | 29,303 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 265,016 | $ | 290,224 | $ | 25,208 | 8.7 | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 45.2 | % | 46.8 | % | 160 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 2.7 | % | 3.7 | % | 100 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 3.5 | % | 3.4 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Other | 15.2 | % | 12.3 | % | (290) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 66.6 | % | 66.2 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Gain on franchise and real estate disposals | 1.5 | % | 7.5 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | 1.5 | % | 7.5 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 68.1 | % | 73.7 | % | 560 | bps |
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 659,834 | $ | 733,925 | $ | 74,091 | 10.1 | % | |||||||||||||||
Advertising | 42,186 | 60,831 | 18,645 | 30.7 | % | ||||||||||||||||||
Rent | 54,494 | 54,611 | 117 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||
Other | 272,152 | 250,007 | (22,145) | (8.9) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 1,028,666 | $ | 1,099,374 | $ | 70,708 | 6.4 | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | $ | — | $ | (6,264) | |||||||||||||||||||
Gain on franchise and real estate disposals | 9,188 | 75,983 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | 9,188 | $ | 69,719 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 1,037,854 | $ | 1,169,093 | $ | 131,239 | 11.2 | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 46.3 | % | 48.3 | % | 200 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 3.0 | % | 4.0 | % | 100 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 3.8 | % | 3.6 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Other | 19.2 | % | 16.4 | % | (280) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 72.3 | % | 72.3 | % | — | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||||
Gain on franchise and real estate disposals | 0.6 | % | 5.0 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | 0.6 | % | 4.6 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 72.9 | % | 76.9 | % | 400 | bps |
Three Months Ended December 31, 2020 | Three Months Ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 44,022 | $ | 57,483 | $ | 1.31 | 44,463 | $ | 46,272 | $ | 1.04 | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on franchise and real estate disposals | $ | (6,039) | $ | (29,303) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | — | 7,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | 1,158 | 17,692 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | (4,881) | $ | (4,454) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items | 1,281 | 1,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | 11,941 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 44,022 | $ | 65,824 | $ | 1.50 | 44,463 | $ | 43,110 | $ | 0.97 |
Twelve Months Ended December 31, 2020 | Twelve Months Ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares from continuing operations(1) | 42,483 | $ | (50,664) | $ | (1.19) | 43,710 | $ | 144,537 | $ | 3.31 | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on franchise and real estate disposals | $ | (9,188) | $ | (75,983) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | 6,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | — | 7,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | 269,158 | 19,618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | 259,970 | $ | (42,944) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items | (40,421) | 14,193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 43,903 | $ | 168,885 | $ | 3.85 | 43,710 | $ | 115,786 | $ | 2.65 | |||||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, 2020 | Twelve Months Ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Discontinued Operations | Total | Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Discontinued Operations | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (51,385) | $ | 144,137 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 15,619 | 54,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | (38,842) | $ | 4,078 | $ | (1,002) | $ | (35,766) | $ | 210,167 | $ | (10,522) | $ | (554) | $ | 199,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-floor plan interest (1) | 37,746 | 926 | — | 38,672 | 48,774 | 1,701 | — | 50,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (2) | 82,807 | 11,115 | — | 93,922 | 85,093 | 10,553 | — | 95,646 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | 11,704 | — | — | 11,704 | 10,797 | — | — | 10,797 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on exit of leased dealerships | — | — | — | — | (170) | — | — | (170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairment charges | 270,017 | — | — | 270,017 | 1,101 | 19,667 | — | 20,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on debt extinguishment | — | — | — | — | 6,690 | — | — | 6,690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on franchise and real estate disposals | (3,095) | (5,152) | — | (8,247) | (74,812) | — | — | (74,812) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 360,337 | $ | 10,967 | $ | (1,002) | $ | 370,302 | $ | 287,640 | $ | 21,399 | $ | (554) | $ | 308,485 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt (including current portion) | $ | 720,067 | $ | 706,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | (170,313) | (29,103) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Floor plan deposit balance | (73,180) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt | $ | 476,574 | $ | 677,783 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt to adjusted EBITDA ratio | 1.29 | 2.20 |