Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,351.9 | $ | 1,323.4 | 2.2 | % | $ | 5,118.0 | $ | 4,281.2 | 19.5 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 1,210.9 | 959.9 | 26.1 | % | 4,877.2 | 3,564.8 | 36.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 110.5 | 59.2 | 86.7 | % | 367.2 | 197.4 | 86.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,673.3 | 2,342.5 | 14.1 | % | 10,362.4 | 8,043.4 | 28.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 360.1 | 319.1 | 12.8 | % | 1,396.8 | 1,233.7 | 13.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 151.2 | 137.0 | 10.4 | % | 637.2 | 489.9 | 30.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 3,184.6 | 2,798.6 | 13.8 | % | 12,396.4 | 9,767.0 | 26.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Cost of Sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | (1,193.9) | (1,242.8) | 3.9 | % | (4,656.7) | (4,047.1) | (15.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | (1,164.3) | (941.4) | (23.7) | % | (4,745.3) | (3,458.8) | (37.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (107.3) | (62.0) | (73.1) | % | (357.3) | (198.3) | (80.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | (2,465.5) | (2,246.2) | (9.8) | % | (9,759.3) | (7,704.2) | (26.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (188.5) | (163.3) | (15.4) | % | (722.8) | (639.2) | (13.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total cost of sales | (2,654.0) | (2,409.5) | (10.1) | % | (10,482.1) | (8,343.4) | (25.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 530.6 | 389.1 | 36.4 | % | 1,914.3 | 1,423.6 | 34.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (343.3) | (259.0) | (32.5) | % | (1,274.7) | (1,028.7) | (23.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | (0.1) | (1.2) | 91.7 | % | (0.1) | (270.0) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (27.4) | (23.1) | (18.6) | % | (101.1) | (91.0) | (11.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 159.8 | 105.8 | 51.0 | % | 538.4 | 33.9 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (4.0) | (5.4) | 25.9 | % | (16.7) | (27.2) | 38.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (17.8) | (10.0) | (78.0) | % | (48.0) | (41.6) | (15.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (15.9) | — | (100.0) | % | (15.5) | 0.1 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (37.7) | (15.4) | (144.8) | % | (80.2) | (68.7) | (16.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | 122.1 | 90.4 | 35.1 | % | 458.2 | (34.8) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes for continuing operations - benefit (expense) | (25.8) | (32.9) | 21.6 | % | (109.3) | (15.9) | (587.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 96.3 | 57.5 | 67.5 | % | 348.9 | (50.7) | 788.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations before taxes | — | (0.2) | 100.0 | % | — | (1.0) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes for discontinued operations - benefit (expense) | — | — | — | % | — | 0.3 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | — | (0.2) | 100.0 | % | — | (0.7) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 96.3 | $ | 57.3 | 68.1 | % | $ | 348.9 | $ | (51.4) | 778.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 2.35 | $ | 1.37 | 71.5 | % | $ | 8.43 | $ | (1.19) | 808.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | — | — | — | % | — | (0.02) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 2.35 | $ | 1.37 | 71.5 | % | $ | 8.43 | $ | (1.21) | 796.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding | 40,940 | 41,874 | 2.2 | % | 41,404 | 42,483 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 2.25 | $ | 1.31 | 71.8 | % | $ | 8.06 | $ | (1.19) | 777.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | — | (0.01) | 100.0 | % | — | (0.02) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 2.25 | $ | 1.30 | 73.1 | % | $ | 8.06 | $ | (1.21) | 766.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding(1) | 42,786 | 44,022 | 2.8 | % | 43,280 | 42,483 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | $ | 0.12 | $ | 0.10 | 20.0 | % | $ | 0.46 | $ | 0.40 | 15.0 | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,347.3 | $ | 1,323.4 | 1.8 | % | $ | 5,109.0 | $ | 4,281.2 | 19.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 727.7 | 627.8 | 15.9 | % | 2,901.0 | 2,345.9 | 23.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 74.0 | 49.2 | 50.4 | % | 257.2 | 168.7 | 52.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,149.0 | 2,000.4 | 7.4 | % | 8,267.2 | 6,795.8 | 21.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 346.3 | 307.9 | 12.5 | % | 1,340.4 | 1,194.4 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 110.1 | 103.4 | 6.5 | % | 443.5 | 357.8 | 24.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 2,605.4 | 2,411.7 | 8.0 | % | 10,051.1 | 8,348.0 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 157.3 | 80.6 | 95.2 | % | 460.3 | 234.1 | 96.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 50.8 | 25.8 | 96.9 | % | 188.1 | 122.9 | 53.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 0.4 | (2.9) | 113.8 | % | 0.6 | (0.8) | 175.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 208.5 | 103.5 | 101.4 | % | 649.0 | 356.2 | 82.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 171.1 | 156.1 | 9.6 | % | 673.1 | 595.4 | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 110.1 | 103.4 | 6.5 | % | 443.5 | 357.8 | 24.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | 489.7 | 363.0 | 34.9 | % | 1,765.6 | 1,309.4 | 34.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (282.8) | (235.9) | (19.9) | % | (1,076.9) | (933.7) | (15.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | (1.2) | 100.0 | % | — | (270.0) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (22.5) | (20.2) | (11.4) | % | (84.8) | (79.9) | (6.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 184.4 | 105.7 | 74.5 | % | 603.9 | 25.8 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (2.5) | (4.5) | 44.4 | % | (11.8) | (24.0) | 50.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (17.1) | (9.8) | (74.5) | % | (46.3) | (40.7) | (13.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (15.9) | — | (100.0) | % | (15.5) | 0.1 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (35.5) | (14.3) | (148.3) | % | (73.6) | (64.6) | (13.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | 148.9 | 91.4 | 62.9 | % | 530.3 | (38.8) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Add: impairment charges | — | 1.2 | 100.0 | % | — | 270.0 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | $ | 148.9 | $ | 92.6 | 60.8 | % | $ | 530.3 | $ | 231.2 | 129.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 25,721 | 27,566 | (6.7) | % | 103,358 | 93,281 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 23,397 | 25,490 | (8.2) | % | 105,457 | 101,864 | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 5,424 | 6,463 | (16.1) | % | 25,128 | 24,879 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retail new & used vehicles | 49,118 | 53,056 | (7.4) | % | 208,815 | 195,145 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used:New Ratio | 0.91 | 0.92 | (1.6) | % | 1.02 | 1.09 | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 6,115 | $ | 2,924 | 109.1 | % | $ | 4,453 | $ | 2,510 | 77.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | 2,172 | $ | 1,014 | 114.2 | % | $ | 1,784 | $ | 1,207 | 47.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | $ | 2,349 | $ | 1,965 | 19.5 | % | $ | 2,160 | $ | 1,846 | 17.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,198.9 | $ | 1,319.8 | (9.2) | % | $ | 4,943.3 | $ | 4,246.1 | 16.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 686.1 | 625.1 | 9.8 | % | 2,846.8 | 2,321.2 | 22.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 65.9 | 49.0 | 34.5 | % | 248.4 | 167.2 | 48.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 1,950.9 | 1,993.9 | (2.2) | % | 8,038.5 | 6,734.5 | 19.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 333.2 | 306.5 | 8.7 | % | 1,322.0 | 1,178.0 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 97.8 | 97.3 | 0.5 | % | 409.5 | 334.5 | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 2,381.9 | 2,397.7 | (0.7) | % | 9,770.0 | 8,247.0 | 18.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 147.8 | 80.3 | 84.1 | % | 448.6 | 232.3 | 93.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 45.9 | 26.7 | 71.9 | % | 182.5 | 127.8 | 42.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 2.2 | (2.8) | NM | 7.9 | (0.5) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 195.9 | 104.2 | 88.0 | % | 639.0 | 359.6 | 77.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 165.5 | 155.3 | 6.6 | % | 663.0 | 587.0 | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 97.8 | 97.3 | 0.5 | % | 409.5 | 334.5 | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | $ | 459.2 | $ | 356.8 | 28.7 | % | $ | 1,711.5 | $ | 1,281.1 | 33.6 | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 22,186 | 27,467 | (19.2) | % | 99,396 | 92,124 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 22,006 | 25,360 | (13.2) | % | 103,529 | 100,484 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 4,973 | 6,436 | (22.7) | % | 24,583 | 24,623 | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Retail new & used vehicles | 44,192 | 52,827 | (16.3) | % | 202,925 | 192,608 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used:New Ratio | 0.99 | 0.92 | 7.4 | % | 1.04 | 1.09 | (4.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 6,661 | $ | 2,923 | 127.9 | % | $ | 4,513 | $ | 2,522 | 78.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | $ | 2,087 | $ | 1,053 | 98.2 | % | $ | 1,763 | $ | 1,272 | 38.6 | % | |||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | $ | 2,228 | $ | 1,857 | 20.0 | % | $ | 2,034 | $ | 1,749 | 16.3 | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 4.6 | $ | — | 100.0 | % | $ | 9.0 | $ | — | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 497.0 | 343.3 | 44.8 | % | 2,032.6 | 1,258.2 | 61.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 36.5 | 10.0 | 265.0 | % | 110.0 | 28.7 | 283.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 538.1 | 353.3 | 52.3 | % | 2,151.6 | 1,286.9 | 67.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 41.1 | 33.6 | 22.3 | % | 193.7 | 132.1 | 46.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 579.2 | 386.9 | 49.7 | % | 2,345.3 | 1,419.0 | 65.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 0.7 | — | 100.0 | % | 1.1 | — | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | (3.7) | (7.6) | 51.3 | % | (55.2) | (18.0) | (206.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 2.8 | 0.1 | NM | 9.2 | (0.1) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | (0.2) | (7.5) | 97.3 | % | (44.9) | (18.1) | (148.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 41.1 | 33.6 | 22.3 | % | 193.7 | 132.1 | 46.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | 40.9 | 26.1 | 56.7 | % | 148.8 | 114.0 | 30.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (60.5) | (23.1) | (161.9) | % | (197.8) | (94.9) | (108.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | (0.1) | — | (100.0) | % | (0.1) | — | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (4.8) | (2.9) | (65.5) | % | (16.3) | (11.0) | (48.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | (24.5) | 0.1 | NM | (65.4) | 8.1 | (907.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (1.5) | (0.9) | (66.7) | % | (5.0) | (3.2) | (56.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (0.8) | (0.2) | (300.0) | % | (1.7) | (0.9) | (88.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | — | — | — | % | — | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (2.3) | (1.1) | (109.1) | % | (6.7) | (4.1) | (63.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | (26.8) | (1.0) | NM | (72.1) | 4.0 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: impairment charges | 0.1 | — | (100.0) | % | 0.1 | — | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | $ | (26.7) | $ | (1.0) | NM | $ | (72.0) | $ | 4.0 | NM | |||||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 59 | — | 100.0 | % | 128 | — | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 15,649 | 14,841 | 5.4 | % | 77,835 | 57,161 | 36.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 2,436 | 2,004 | 21.6 | % | 11,667 | 7,178 | 62.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total used vehicle and F&I | $ | 2,344 | $ | 1,770 | 32.4 | % | $ | 1,762 | $ | 2,013 | (12.5) | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 4.5 | $ | — | 100.0 | % | $ | 8.9 | $ | — | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 342.0 | 339.0 | 0.9 | % | 1,588.4 | 1,253.9 | 26.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 27.2 | 9.9 | 174.7 | % | 85.8 | 28.6 | 200.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | 373.7 | 348.9 | 7.1 | % | 1,683.1 | 1,282.5 | 31.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 28.5 | 32.9 | (13.4) | % | 152.6 | 131.0 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 402.2 | 381.8 | 5.3 | % | 1,835.7 | 1,413.5 | 29.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 0.4 | — | 100.0 | % | 0.8 | — | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | (3.4) | (11.3) | 69.9 | % | (43.4) | (34.6) | (25.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 2.3 | 0.1 | NM | 7.4 | (0.1) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicles | (0.7) | (11.2) | 93.8 | % | (35.2) | (34.7) | (1.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 28.5 | 32.9 | (13.4) | % | 152.6 | 131.0 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | $ | 27.8 | $ | 21.7 | 28.1 | % | $ | 117.4 | $ | 96.3 | 21.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Unit Sales Volume: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicles | 59 | — | 100.0 | % | 128 | — | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Used vehicles | 10,770 | 14,654 | (26.5) | % | 60,815 | 56,974 | 6.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 1,644 | 1,980 | (17.0) | % | 8,664 | 7,154 | 21.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit Per Unit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total used vehicle and F&I | $ | 2,288 | $ | 1,706 | 34.1 | % | $ | 1,776 | $ | 1,704 | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 226.0 | $ | 176.1 | $ | (49.9) | (28.3) | % | |||||||||||||||
Advertising | 17.4 | 10.5 | (6.9) | (65.7) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 12.1 | 13.6 | 1.5 | 11.0 | % | ||||||||||||||||||
Other | 87.8 | 58.8 | (29.0) | (49.3) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 343.3 | $ | 259.0 | $ | (84.3) | (32.5) | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | $ | (6.5) | $ | — | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | (1.2) | 6.0 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (7.7) | $ | 6.0 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 335.6 | $ | 265.0 | $ | (70.6) | (26.6) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 42.6 | % | 45.2 | % | 260 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 3.3 | % | 2.7 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 2.3 | % | 3.5 | % | 120 | bps | |||||||||||||||||
Other | 16.5 | % | 15.2 | % | (130) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 64.7 | % | 66.6 | % | 190 | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | (1.2) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | (0.2) | % | 1.5 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (1.4) | % | 1.5 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 63.3 | % | 68.1 | % | 480 | bps |
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 834.5 | $ | 659.8 | $ | (174.7) | (26.5) | % | |||||||||||||||
Advertising | 61.6 | 42.2 | (19.4) | (46.0) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 53.2 | 54.5 | 1.3 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||
Other | 325.4 | 272.2 | (53.2) | (19.5) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 1,274.7 | $ | 1,028.7 | $ | (246.0) | (23.9) | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | $ | (6.5) | $ | — | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | (1.2) | 9.2 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (7.7) | $ | 9.2 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 1,267.0 | $ | 1,037.9 | $ | (229.1) | (22.1) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 43.6 | % | 46.3 | % | 270 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 3.2 | % | 3.0 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 2.8 | % | 3.8 | % | 100 | bps | |||||||||||||||||
Other | 17.0 | % | 19.2 | % | 220 | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 66.6 | % | 72.3 | % | 570 | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | (0.3) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | (0.1) | % | 0.6 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (0.4) | % | 0.6 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 66.2 | % | 72.9 | % | 670 | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 189.8 | $ | 160.0 | $ | (29.8) | (18.6) | % | |||||||||||||||
Advertising | 6.3 | 6.0 | (0.3) | (5.0) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 10.4 | 12.2 | 1.8 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||
Other | 76.3 | 57.7 | (18.6) | (32.2) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 282.8 | $ | 235.9 | $ | (46.9) | (19.9) | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | $ | (1.2) | $ | 0.8 | |||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (1.2) | $ | 0.8 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 281.6 | $ | 236.7 | $ | (44.9) | (19.0) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 38.8 | % | 44.1 | % | 530 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 1.3 | % | 1.7 | % | 40 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 2.1 | % | 3.4 | % | 130 | bps | |||||||||||||||||
Other | 15.5 | % | 15.8 | % | 30 | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 57.7 | % | 65.0 | % | 730 | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | (0.2) | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (0.2) | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 57.5 | % | 65.2 | % | 770 | bps |
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 719.6 | $ | 598.3 | $ | (121.3) | (20.3) | % | |||||||||||||||
Advertising | 26.1 | 30.1 | 4.0 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||
Rent | 46.6 | 50.1 | 3.5 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||
Other | 284.6 | 255.2 | (29.4) | (11.5) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 1,076.9 | $ | 933.7 | $ | (143.2) | (15.3) | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | $ | (1.2) | $ | 4.0 | |||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (1.2) | $ | 4.0 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 1,075.7 | $ | 937.7 | $ | (138.0) | (14.7) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 40.8 | % | 45.7 | % | 490 | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 1.5 | % | 2.3 | % | 80 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 2.6 | % | 3.8 | % | 120 | bps | |||||||||||||||||
Other | 16.1 | % | 19.5 | % | 340 | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 61.0 | % | 71.3 | % | 1,030 | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | (0.1) | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (0.1) | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 60.9 | % | 71.6 | % | 1,070 | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 36.2 | $ | 16.1 | $ | (20.1) | (124.8) | % | |||||||||||||||
Advertising | 11.1 | 4.5 | (6.6) | (146.7) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 1.7 | 1.4 | (0.3) | (21.4) | % | ||||||||||||||||||
Other | 11.5 | 1.1 | (10.4) | (945.5) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 60.5 | $ | 23.1 | $ | (37.4) | (161.9) | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | $ | (6.5) | $ | — | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | — | 5.2 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (6.5) | $ | 5.2 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 54.0 | $ | 28.3 | $ | (25.7) | (90.8) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 88.5 | % | 61.7 | % | (2,680) | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 27.1 | % | 17.2 | % | (990) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 4.2 | % | 5.4 | % | 120 | bps | |||||||||||||||||
Other | 28.3 | % | 3.9 | % | (2,440) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 148.1 | % | 88.2 | % | (5,990) | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | (15.9) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | — | % | 19.7 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (15.9) | % | 19.7 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 132.2 | % | 107.9 | % | (2,430) | bps |
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 114.9 | $ | 61.5 | $ | (53.4) | (86.8) | % | |||||||||||||||
Advertising | 35.5 | 12.1 | (23.4) | (193.4) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 6.6 | 4.4 | (2.2) | (50.0) | % | ||||||||||||||||||
Other | 40.8 | 16.9 | (23.9) | (141.4) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 197.8 | $ | 94.9 | $ | (102.9) | (108.4) | % | |||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | $ | (6.5) | $ | — | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | — | 5.2 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (6.5) | $ | 5.2 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 191.3 | $ | 100.1 | $ | (91.2) | (91.1) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 77.2 | % | 53.9 | % | (2,330) | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 23.9 | % | 10.6 | % | (1,330) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 4.4 | % | 3.9 | % | (50) | bps | |||||||||||||||||
Other | 27.4 | % | 14.7 | % | (1,270) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 132.9 | % | 83.1 | % | (4,980) | bps | |||||||||||||||||
Items of interest: | |||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | (4.3) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related gain (loss) | — | % | 4.5 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (4.3) | % | 4.5 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 128.6 | % | 87.6 | % | (4,100) | bps |
Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | $ | 122.1 | $ | 90.4 | 35.1 | % | $ | 458.2 | $ | (34.8) | NM | ||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | 1.2 | $ | (6.0) | $ | 1.2 | $ | (9.2) | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | 6.5 | — | 6.5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 15.6 | — | 15.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | 1.2 | — | 269.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | 23.3 | $ | (4.8) | $ | 23.3 | $ | 260.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | $ | 145.4 | $ | 85.6 | 69.9 | % | $ | 481.5 | $ | 225.2 | 113.8 | % |
Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | 148.9 | $ | 91.4 | 63.4 | % | $ | 530.3 | $ | (38.8) | NM | ||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | 1.2 | $ | (0.8) | $ | 1.2 | $ | (4.0) | |||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 15.6 | — | 15.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | 1.2 | 0.0 | 269.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | 16.8 | $ | 0.4 | $ | 16.8 | $ | 265.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | 165.7 | $ | 91.8 | 80.5 | % | $ | 547.1 | $ | 226.4 | 141.7 | % |
Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | 2021 | 2020 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | (26.8) | $ | (1.0) | NM | $ | (72.1) | $ | 4.0 | NM | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | — | $ | (5.2) | $ | — | $ | (5.2) | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | 6.5 | — | 6.5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | 6.5 | $ | (5.2) | $ | 6.5 | $ | (5.2) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | (20.3) | $ | (6.2) | 227.4 | % | $ | (65.6) | $ | (1.2) | NM |
Three Months Ended December 31, 2021 | Three Months Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 42.8 | $ | 96.3 | $ | 2.25 | 44.0 | $ | 57.5 | $ | 1.31 | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | 1.2 | $ | (6.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | 6.5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 15.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | 23.3 | $ | (4.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items | (5.9) | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | — | 11.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 42.8 | $ | 113.7 | $ | 2.66 | 44.0 | $ | 65.8 | $ | 1.50 |
Twelve Months Ended December 31, 2021 | Twelve Months Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | Weighted- Average Shares | Amount | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares from continuing operations(1) | 43.3 | $ | 348.9 | $ | 8.06 | 42.5 | $ | (50.7) | $ | (1.19) | |||||||||||||||||||||||||
Pre-tax items of interest: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | $ | 1.2 | $ | (9.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | 6.5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 15.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | 269.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax items of interest | $ | 23.3 | $ | 260.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of above items | (5.9) | (40.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings (loss) and shares from continuing operations | 43.3 | $ | 366.3 | $ | 8.46 | 43.9 | $ | 168.9 | $ | 3.85 | |||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2021 | Three Months Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Discontinued Operations | Total | Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Discontinued Operations | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 96.3 | $ | 57.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 25.8 | 32.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | 148.9 | $ | (26.8) | $ | — | $ | 122.1 | $ | 90.6 | $ | (0.8) | $ | 0.3 | $ | 90.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-floor plan interest (1) | 16.2 | 0.7 | — | 16.9 | 9.0 | 0.2 | — | 9.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (2) | 23.4 | 4.9 | — | 28.3 | 21.1 | 2.9 | — | 24.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | 3.8 | — | — | 3.8 | 3.2 | — | — | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairment charges | — | 0.1 | — | 0.1 | 1.2 | — | — | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on debt extinguishment | 15.6 | — | — | 15.6 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | — | 6.5 | — | 6.5 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | 0.5 | — | — | 0.5 | (0.8) | (5.2) | — | (6.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 208.4 | $ | (14.6) | $ | — | $ | 193.8 | $ | 124.3 | $ | (2.9) | $ | 0.3 | $ | 121.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, 2021 | Twelve Months Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Discontinued Operations | Total | Franchised Dealerships Segment | EchoPark Segment | Discontinued Operations | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 348.9 | $ | (51.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 109.3 | 15.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before taxes | $ | 530.3 | $ | (72.1) | $ | — | $ | 458.2 | $ | (39.4) | $ | 4.1 | $ | (0.5) | $ | (35.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-floor plan interest (1) | 43.0 | 1.7 | — | 44.7 | 37.8 | 0.9 | — | 38.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (2) | 87.9 | 16.4 | — | 104.3 | 82.7 | 11.2 | — | 93.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | 15.0 | — | — | 15.0 | 11.7 | — | — | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairment charges | — | 0.1 | — | 0.1 | 270.0 | — | — | 270.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on debt extinguishment | 15.6 | — | — | 15.6 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation charges | — | 8.0 | — | 8.0 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and disposition-related (gain) loss | — | (0.4) | — | (0.4) | (3.0) | (5.2) | — | (8.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 691.8 | $ | (46.3) | $ | — | $ | 645.5 | $ | 359.8 | $ | 11.0 | $ | (0.5) | $ | 370.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||