Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||
(Dollars and shares in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,235,094 | $ | 1,362,301 | $ | 3,654,510 | $ | 3,809,302 | |||||||||||||||
Used vehicles | 745,998 | 659,724 | 2,217,616 | 1,936,088 | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 48,578 | 43,098 | 167,726 | 130,174 | |||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,029,670 | 2,065,123 | 6,039,852 | 5,875,564 | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 343,118 | 347,717 | 1,041,630 | 1,060,873 | |||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 98,061 | 92,861 | 295,890 | 262,832 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 2,470,849 | 2,505,701 | 7,377,372 | 7,199,269 | |||||||||||||||||||
Cost of Sales: | |||||||||||||||||||||||
New vehicles | (1,173,453) | (1,296,063) | (3,478,802) | (3,622,264) | |||||||||||||||||||
Used vehicles | (710,681) | (620,579) | (2,108,219) | (1,816,076) | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (49,877) | (46,390) | (176,806) | (136,555) | |||||||||||||||||||
Total vehicles | (1,934,011) | (1,963,032) | (5,763,827) | (5,574,895) | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (176,302) | (180,047) | (538,135) | (550,788) | |||||||||||||||||||
Total cost of sales | (2,110,313) | (2,143,079) | (6,301,962) | (6,125,683) | |||||||||||||||||||
Gross profit | 360,536 | 362,622 | 1,075,410 | 1,073,586 | |||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (289,022) | (283,974) | (871,410) | (870,139) | |||||||||||||||||||
Impairment charges | — | (200) | (13,961) | (3,315) | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (23,377) | (22,686) | (71,067) | (65,751) | |||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 48,137 | 55,762 | 118,972 | 134,381 | |||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (12,192) | (8,882) | (34,815) | (26,413) | |||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (13,313) | (13,028) | (40,144) | (39,200) | |||||||||||||||||||
Other income (expense), net | — | 4 | 107 | (14,490) | |||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (25,505) | (21,906) | (74,852) | (80,103) | |||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | 22,632 | 33,856 | 44,120 | 54,278 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes for continuing operations - benefit (expense) | (7,331) | (14,126) | (13,711) | (22,254) | |||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 15,301 | 19,730 | 30,409 | 32,024 | |||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations before taxes | (252) | (481) | (797) | (1,650) | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes for discontinued operations - benefit (expense) | 69 | 191 | 218 | 657 | |||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | (183) | (290) | (579) | (993) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 15,118 | $ | 19,440 | $ | 29,830 | $ | 31,031 | |||||||||||||||
Basic earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 0.36 | $ | 0.45 | $ | 0.71 | $ | 0.72 | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | (0.01) | — | (0.01) | (0.02) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.35 | $ | 0.45 | $ | 0.70 | $ | 0.70 | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 42,673 | 43,496 | 42,708 | 44,281 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 0.36 | $ | 0.45 | $ | 0.71 | $ | 0.72 | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | (0.01) | (0.01) | (0.02) | (0.02) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.35 | $ | 0.44 | $ | 0.69 | $ | 0.70 | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 42,994 | 43,811 | 42,964 | 44,585 | |||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | $ | 0.06 | $ | 0.05 | $ | 0.18 | $ | 0.15 |
Three Months Ended September 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 42,673 | $ | 15,301 | $ | (183) | $ | 15,118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (14) | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 42,673 | $ | 15,287 | $ | 0.36 | $ | (183) | $ | (0.01) | $ | 15,104 | $ | 0.35 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 42,994 | $ | 15,287 | $ | 0.36 | $ | (183) | $ | (0.01) | $ | 15,104 | $ | 0.35 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Storm damage charges | $ | 1,185 | $ | — | $ | 1,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of franchises | 346 | — | 346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 1,581 | — | 1,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 3,112 | — | 3,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (848) | — | (848) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | 763 | — | 763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | 3,027 | $ | 0.07 | $ | — | $ | — | $ | 3,027 | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (1) | $ | 18,328 | $ | 0.43 | $ | (183) | $ | (0.01) | $ | 18,145 | $ | 0.42 |
Three Months Ended September 30, 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 43,496 | $ | 19,730 | $ | (290) | $ | 19,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (18) | — | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 43,496 | $ | 19,712 | $ | 0.45 | $ | (290) | $ | — | $ | 19,422 | $ | 0.45 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 43,811 | $ | 19,712 | $ | 0.45 | $ | (290) | $ | (0.01) | $ | 19,422 | $ | 0.44 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 198 | $ | — | $ | 198 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | 3,930 | — | 3,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | (8,489) | — | (8,489) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | (4,361) | — | (4,361) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | 2,065 | $ | 2,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | (2,296) | $ | (0.05) | $ | — | $ | — | $ | (2,296) | $ | (0.05) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (2) | $ | 17,434 | $ | 0.40 | $ | (290) | $ | (0.01) | $ | 17,144 | $ | 0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 42,708 | $ | 30,409 | $ | (579) | $ | 29,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (29) | — | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 42,708 | $ | 30,380 | $ | 0.71 | $ | (579) | $ | (0.01) | $ | 29,801 | $ | 0.70 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 42,964 | $ | 30,380 | $ | 0.71 | $ | (579) | $ | (0.02) | $ | 29,801 | $ | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 13,958 | $ | — | $ | 13,958 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | 5,749 | — | 5,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | 2,235 | — | 2,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | (38,893) | — | (38,893) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | 32,522 | — | 32,522 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 1,581 | — | 1,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 17,152 | — | 17,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (4,674) | — | (4,674) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | 1,313 | — | 1,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | 13,791 | $ | 0.32 | $ | — | $ | — | $ | 13,791 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (3) | $ | 44,200 | $ | 1.03 | $ | (579) | $ | (0.02) | $ | 43,621 | $ | 1.01 |
Nine Months Ended September 30, 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 44,281 | $ | 32,024 | $ | (993) | $ | 31,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (28) | — | (28) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 44,281 | $ | 31,996 | $ | 0.72 | $ | (993) | $ | (0.02) | $ | 31,003 | $ | 0.70 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 44,585 | $ | 31,996 | $ | 0.72 | $ | (993) | $ | (0.02) | $ | 31,003 | $ | 0.70 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 3,313 | $ | — | $ | 3,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | 10,781 | — | 10,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | 992 | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 15,268 | — | 15,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | (8,489) | — | (8,489) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 21,865 | — | 21,865 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (8,229) | — | $ | (8,229) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | 13,636 | $ | 0.30 | $ | — | $ | — | $ | 13,636 | $ | 0.30 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (4) | $ | 45,660 | $ | 1.02 | $ | (993) | $ | (0.02) | $ | 44,667 | $ | 1.00 |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,235,094 | $ | 1,362,301 | $ | (127,207) | (9.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 61,641 | $ | 66,238 | $ | (4,597) | (6.9) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 31,009 | 35,489 | (4,480) | (12.6) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 39,830 | $ | 38,387 | $ | 1,443 | 3.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,988 | $ | 1,866 | $ | 122 | 6.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 5.0 | % | 4.9 | % | 10 | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 3,654,510 | $ | 3,809,302 | $ | (154,792) | (4.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 175,708 | $ | 187,038 | $ | (11,330) | (6.1) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 91,386 | 99,132 | (7,746) | (7.8) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 39,990 | $ | 38,427 | $ | 1,563 | 4.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,923 | $ | 1,887 | $ | 36 | 1.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.8 | % | 4.9 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,235,103 | $ | 1,288,932 | $ | (53,829) | (4.2) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 61,106 | $ | 63,590 | $ | (2,484) | (3.9) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 31,010 | 33,162 | (2,152) | (6.5) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 39,829 | $ | 38,868 | $ | 961 | 2.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,971 | $ | 1,918 | $ | 53 | 2.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.9 | % | 4.9 | % | — | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 3,588,102 | $ | 3,590,192 | $ | (2,090) | (0.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 173,825 | $ | 180,889 | $ | (7,064) | (3.9) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 89,414 | 92,135 | (2,721) | (3.0) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 40,129 | $ | 38,967 | $ | 1,162 | 3.0 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,944 | $ | 1,963 | $ | (19) | (1.0) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.8 | % | 5.0 | % | (20) | bps |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 745,998 | $ | 659,724 | $ | 86,274 | 13.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 35,317 | $ | 39,145 | $ | (3,828) | (9.8) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 34,952 | 30,841 | 4,111 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,343 | $ | 21,391 | $ | (48) | (0.2) | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,010 | $ | 1,269 | $ | (259) | (20.4) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.7 | % | 5.9 | % | (120) | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,217,616 | $ | 1,936,088 | $ | 281,528 | 14.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 109,397 | $ | 120,012 | $ | (10,615) | (8.8) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 104,470 | 91,749 | 12,721 | 13.9 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,227 | $ | 21,102 | $ | 125 | 0.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,047 | $ | 1,308 | $ | (261) | (20.0) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.9 | % | 6.2 | % | (130) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 653,793 | $ | 614,894 | $ | 38,899 | 6.3 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 35,302 | $ | 35,270 | $ | 32 | 0.1 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 30,527 | 28,328 | 2,199 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,417 | $ | 21,706 | $ | (289) | (1.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,156 | $ | 1,245 | $ | (89) | (7.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 5.4 | % | 5.7 | % | (30) | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,913,815 | $ | 1,795,568 | $ | 118,247 | 6.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 104,945 | $ | 107,503 | $ | (2,558) | (2.4) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 89,311 | 83,873 | 5,438 | 6.5 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,429 | $ | 21,408 | $ | 21 | 0.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,175 | $ | 1,282 | $ | (107) | (8.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 5.5 | % | 6.0 | % | (50) | bps |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 48,578 | $ | 43,098 | $ | 5,480 | 12.7 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (1,299) | $ | (3,292) | $ | 1,993 | 60.5 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 7,831 | 7,832 | (1) | — | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,203 | $ | 5,503 | $ | 700 | 12.7 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (166) | $ | (420) | $ | 254 | 60.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (2.7) | % | (7.6) | % | 490 | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 167,726 | $ | 130,174 | $ | 37,552 | 28.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (9,080) | $ | (6,381) | $ | (2,699) | (42.3) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 25,953 | 23,922 | 2,031 | 8.5 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,463 | $ | 5,442 | $ | 1,021 | 18.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (350) | $ | (267) | $ | (83) | (31.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (5.4) | % | (4.9) | % | (50) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 46,238 | $ | 40,254 | $ | 5,984 | 14.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (1,212) | $ | (2,912) | $ | 1,700 | 58.4 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 7,377 | 7,180 | 197 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,268 | $ | 5,606 | $ | 662 | 11.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (164) | $ | (406) | $ | 242 | 59.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (2.6) | % | (7.2) | % | 460 | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 155,463 | $ | 121,102 | $ | 34,361 | 28.4 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (9,118) | $ | (5,539) | $ | (3,579) | (64.6) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 23,817 | 21,799 | 2,018 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,527 | $ | 5,555 | $ | 972 | 17.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (383) | $ | (254) | $ | (129) | (50.8) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (5.9) | % | (4.6) | % | (130) | bps |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 139,642 | $ | 137,850 | $ | 1,792 | 1.3 | % | |||||||||||||||
Warranty | 66,730 | 70,575 | (3,845) | (5.4) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 39,419 | 40,927 | (1,508) | (3.7) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 97,327 | 98,365 | (1,038) | (1.1) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 343,118 | $ | 347,717 | $ | (4,599) | (1.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 74,994 | $ | 74,302 | $ | 692 | 0.9 | % | |||||||||||||||
Warranty | 38,563 | 38,821 | (258) | (0.7) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 6,784 | 6,958 | (174) | (2.5) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 46,475 | 47,589 | (1,114) | (2.3) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 166,816 | $ | 167,670 | $ | (854) | (0.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.7 | % | 53.9 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 57.8 | % | 55.0 | % | 280 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 17.0 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 47.8 | % | 48.4 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.6 | % | 48.2 | % | 40 | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 422,348 | $ | 415,179 | $ | 7,169 | 1.7 | % | |||||||||||||||
Warranty | 198,219 | 213,155 | (14,936) | (7.0) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 122,763 | 127,014 | (4,251) | (3.3) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 298,300 | 305,525 | (7,225) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 1,041,630 | $ | 1,060,873 | $ | (19,243) | (1.8) | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 226,443 | $ | 222,086 | $ | 4,357 | 2.0 | % | |||||||||||||||
Warranty | 112,335 | 117,809 | (5,474) | (4.6) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 20,949 | 21,839 | (890) | (4.1) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 143,768 | 148,351 | (4,583) | (3.1) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 503,495 | $ | 510,085 | $ | (6,590) | (1.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.6 | % | 53.5 | % | 10 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 56.7 | % | 55.3 | % | 140 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.1 | % | 17.2 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.2 | % | 48.6 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.3 | % | 48.1 | % | 20 | bps |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 137,848 | $ | 131,453 | $ | 6,395 | 4.9 | % | |||||||||||||||
Warranty | 65,923 | 67,182 | (1,259) | (1.9) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 39,419 | 38,961 | 458 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 94,652 | 92,429 | 2,223 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 337,842 | $ | 330,025 | $ | 7,817 | 2.4 | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 74,047 | $ | 70,769 | $ | 3,278 | 4.6 | % | |||||||||||||||
Warranty | 36,605 | 36,949 | (344) | (0.9) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 6,782 | 6,634 | 148 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 45,886 | 44,529 | 1,357 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 163,320 | $ | 158,881 | $ | 4,439 | 2.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.7 | % | 53.8 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.5 | % | 55.0 | % | 50 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 17.0 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.5 | % | 48.2 | % | 30 | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.3 | % | 48.1 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 413,920 | $ | 393,933 | $ | 19,987 | 5.1 | % | |||||||||||||||
Warranty | 195,477 | 202,223 | (6,746) | (3.3) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 120,819 | 120,731 | 88 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 285,025 | 286,474 | (1,449) | (0.5) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 1,015,241 | $ | 1,003,361 | $ | 11,880 | 1.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 222,048 | $ | 210,369 | $ | 11,679 | 5.6 | % | |||||||||||||||
Warranty | 109,107 | 111,714 | (2,607) | (2.3) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 20,654 | 20,807 | (153) | (0.7) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 138,948 | 137,930 | 1,018 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 490,757 | $ | 480,820 | $ | 9,937 | 2.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.6 | % | 53.4 | % | 20 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.8 | % | 55.2 | % | 60 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.1 | % | 17.2 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.7 | % | 48.1 | % | 60 | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.3 | % | 47.9 | % | 40 | bps |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 98,061 | $ | 92,861 | $ | 5,200 | 5.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,505 | $ | 1,408 | $ | 97 | 6.9 | % | |||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 295,890 | $ | 262,832 | $ | 33,058 | 12.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,523 | $ | 1,389 | $ | 134 | 9.6 | % | |||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 87,697 | $ | 85,928 | $ | 1,769 | 2.1 | % | |||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,444 | $ | 1,405 | $ | 39 | 2.8 | % | |||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same Store: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 257,369 | $ | 241,018 | $ | 16,351 | 6.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,452 | $ | 1,381 | $ | 71 | 5.1 | % |
Three Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 175,393 | $ | 172,691 | $ | (2,702) | (1.6) | % | |||||||||||||||
Advertising | 14,652 | 15,846 | 1,194 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||
Rent | 14,881 | 17,711 | 2,830 | 16.0 | % | ||||||||||||||||||
Other | 84,096 | 77,726 | (6,370) | (8.2) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 289,022 | $ | 283,974 | $ | (5,048) | (1.8) | % | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | $ | (1,185) | $ | (3,930) | |||||||||||||||||||
Executive transition costs | (1,581) | — | |||||||||||||||||||||
Gain (loss) on disposal of franchises | (346) | 8,489 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (3,112) | $ | 4,559 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 285,910 | $ | 288,533 | $ | 2,623 | 0.9 | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 48.6 | % | 47.6 | % | (100) | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 4.1 | % | 4.4 | % | 30 | bps | |||||||||||||||||
Rent | 4.1 | % | 4.9 | % | 80 | bps | |||||||||||||||||
Other | 23.4 | % | 21.4 | % | (200) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 80.2 | % | 78.3 | % | (190) | bps | |||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | (0.3) | % | (1.1) | % | |||||||||||||||||||
Executive transition costs | (0.5) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Gain (loss) on disposal of franchises | (0.1) | % | 2.4 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (0.9) | % | 1.3 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 79.3 | % | 79.6 | % | 30 | bps |
Nine Months Ended September 30, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 558,071 | $ | 520,420 | $ | (37,651) | (7.2) | % | |||||||||||||||
Advertising | 46,938 | 46,448 | (490) | (1.1) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 50,451 | 55,309 | 4,858 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||
Other | 215,950 | 247,962 | 32,012 | 12.9 | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 871,410 | $ | 870,139 | $ | (1,271) | (0.1) | % | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | $ | (5,749) | $ | (10,781) | |||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | (32,522) | — | |||||||||||||||||||||
Executive transition costs | (1,581) | — | |||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | (2,235) | (992) | |||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | 38,893 | 8,489 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (3,194) | $ | (3,284) | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 868,216 | $ | 866,855 | $ | (1,361) | (0.2) | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 51.9 | % | 48.5 | % | (340) | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 4.4 | % | 4.3 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 4.7 | % | 5.2 | % | 50 | bps | |||||||||||||||||
Other | 20.0 | % | 23.0 | % | 300 | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 81.0 | % | 81.0 | % | — | bps | |||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | (0.5) | % | (1.0) | % | |||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | (3.1) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Executive transition costs | (0.1) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | (0.2) | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | 3.7 | % | 0.8 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (0.3) | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 80.7 | % | 80.7 | % | — | bps | |||||||||||||||||
Contact: | Heath Byrd, Chief Financial Officer (704) 566-2400 C.G. Saffer, Vice President and Chief Accounting Officer (704) 566-2439 |