Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||
(Dollars and shares in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
New vehicles | $ | 1,319,587 | $ | 1,485,749 | $ | 4,974,097 | $ | 5,295,051 | |||||||||||||||
Used vehicles | 755,882 | 685,965 | 2,973,498 | 2,622,053 | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | 49,899 | 40,890 | 217,625 | 171,064 | |||||||||||||||||||
Total vehicles | 2,125,368 | 2,212,604 | 8,165,220 | 8,088,168 | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | 339,257 | 355,137 | 1,380,887 | 1,416,010 | |||||||||||||||||||
Finance, insurance and other, net | 109,633 | 100,198 | 405,523 | 363,030 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 2,574,258 | 2,667,939 | 9,951,630 | 9,867,208 | |||||||||||||||||||
Cost of Sales: | |||||||||||||||||||||||
New vehicles | (1,253,792) | (1,407,861) | (4,732,595) | (5,030,125) | |||||||||||||||||||
Used vehicles | (722,291) | (651,074) | (2,830,510) | (2,467,150) | |||||||||||||||||||
Wholesale vehicles | (52,069) | (43,224) | (228,874) | (179,778) | |||||||||||||||||||
Total vehicles | (2,028,152) | (2,102,160) | (7,791,979) | (7,677,053) | |||||||||||||||||||
Parts, service and collision repair | (175,391) | (181,690) | (713,526) | (732,479) | |||||||||||||||||||
Total cost of sales | (2,203,543) | (2,283,850) | (8,505,505) | (8,409,532) | |||||||||||||||||||
Gross profit | 370,715 | 384,089 | 1,446,125 | 1,457,676 | |||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | (273,915) | (277,634) | (1,145,325) | (1,147,773) | |||||||||||||||||||
Impairment charges | (15,553) | (6,079) | (29,514) | (9,394) | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (22,556) | (23,192) | (93,623) | (88,944) | |||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 58,691 | 77,184 | 177,663 | 211,565 | |||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, floor plan | (13,585) | (9,982) | (48,398) | (36,395) | |||||||||||||||||||
Interest expense, other, net | (13,914) | (13,324) | (54,059) | (52,524) | |||||||||||||||||||
Other income (expense), net | — | (32) | 106 | (14,522) | |||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (27,499) | (23,338) | (102,351) | (103,441) | |||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | 31,192 | 53,846 | 75,312 | 108,124 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes for continuing operations - benefit (expense) | (9,212) | 8,282 | (22,922) | (13,971) | |||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 21,981 | 62,128 | 52,390 | 94,153 | |||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations before taxes | (221) | (293) | (1,017) | (1,942) | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes for discontinued operations - benefit (expense) | 60 | 117 | 277 | 772 | |||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | (161) | (176) | (740) | (1,170) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 21,820 | $ | 61,952 | $ | 51,650 | $ | 92,983 | |||||||||||||||
Basic earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 0.51 | $ | 1.44 | $ | 1.23 | $ | 2.14 | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | — | (0.01) | (0.02) | (0.03) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.51 | $ | 1.43 | $ | 1.21 | $ | 2.11 | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 42,710 | 43,156 | 42,708 | 43,997 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share from continuing operations | $ | 0.51 | $ | 1.42 | $ | 1.22 | $ | 2.12 | |||||||||||||||
Earnings (loss) per share from discontinued operations | — | — | (0.02) | (0.03) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.51 | $ | 1.42 | $ | 1.20 | $ | 2.09 | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 42,911 | 43,682 | 42,950 | 44,358 | |||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | $ | 0.06 | $ | 0.05 | $ | 0.24 | $ | 0.20 |
Three Months Ended December 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 42,710 | $ | 21,981 | $ | (161) | $ | 21,820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (21) | — | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 42,710 | $ | 21,960 | $ | 0.51 | $ | (161) | $ | — | $ | 21,799 | $ | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 42,911 | $ | 21,960 | $ | 0.51 | $ | (161) | $ | — | $ | 21,799 | $ | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 15,553 | $ | — | $ | 15,553 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | (800) | — | (800) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 14,753 | — | 14,753 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (4,020) | — | (4,020) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | 10,733 | $ | 0.25 | $ | — | $ | — | $ | 10,733 | $ | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (1) | $ | 32,714 | $ | 0.76 | $ | (161) | $ | — | $ | 32,553 | $ | 0.76 |
Three Months Ended December 31, 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 43,156 | $ | 62,128 | $ | (176) | $ | 61,952 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (57) | — | (57) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 43,156 | $ | 62,071 | $ | 1.44 | $ | (176) | $ | (0.01) | $ | 61,895 | $ | 1.43 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 526 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 43,682 | $ | 62,071 | $ | 1.42 | $ | (176) | $ | — | $ | 61,895 | $ | 1.42 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 6,080 | $ | — | $ | 6,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage adjustments | (1,153) | — | (1,153) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | 1,271 | — | 1,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | (1,507) | — | (1,507) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 4,691 | — | 4,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (1,841) | — | (1,841) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | (28,409) | — | (28,409) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | (25,559) | $ | (0.58) | $ | — | $ | (0.01) | $ | (25,559) | $ | (0.59) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (2) | $ | 36,569 | $ | 0.84 | $ | (176) | $ | (0.01) | $ | 36,393 | $ | 0.83 | |||||||||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 42,708 | $ | 52,390 | $ | (740) | $ | 51,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (50) | — | (50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 42,708 | $ | 52,340 | $ | 1.23 | $ | (740) | $ | (0.02) | $ | 51,600 | $ | 1.21 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 242 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 42,950 | $ | 52,340 | $ | 1.22 | $ | (740) | $ | (0.02) | $ | 51,600 | $ | 1.20 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 29,512 | $ | — | $ | 29,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | 5,749 | — | 5,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | 1,435 | — | 1,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | (38,893) | — | (38,893) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | 32,522 | — | 32,522 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 1,581 | — | 1,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 31,906 | — | 31,906 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (8,694) | — | (8,694) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | 1,313 | — | 1,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | 24,524 | $ | 0.57 | $ | — | $ | — | $ | 24,524 | $ | 0.57 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (3) | $ | 76,914 | $ | 1.79 | $ | (740) | $ | (0.02) | $ | 76,174 | $ | 1.77 |
Twelve Months Ended December 31, 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From Continuing Operations | Income (Loss) From Discontinued Operations | Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | Amount | Per Share Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and shares | 43,997 | $ | 94,153 | $ | (1,170) | $ | 92,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of participating securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-vested restricted stock | (85) | — | (85) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) and shares | 43,997 | $ | 94,068 | $ | 2.14 | $ | (1,170) | $ | (0.03) | $ | 92,898 | $ | 2.11 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation plans | 361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) and shares | 44,358 | $ | 94,068 | $ | 2.12 | $ | (1,170) | $ | (0.03) | $ | 92,898 | $ | 2.09 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | 9,393 | $ | — | $ | 9,393 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | 9,628 | — | 9,628 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | 1,271 | — | 1,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | 992 | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | (9,997) | — | (9,997) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment and double-carry interest | 15,268 | — | 15,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes | 26,555 | — | 26,555 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect of adjustments | (10,423) | — | (10,423) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring tax items | (28,055) | — | (28,055) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of adjustments, net of income taxes | $ | (11,923) | $ | (0.27) | $ | — | $ | 0.01 | $ | (11,923) | $ | (0.26) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) and diluted earnings (loss) per share (4) | $ | 82,230 | $ | 1.85 | $ | (1,170) | $ | (0.02) | $ | 81,060 | $ | 1.83 |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,319,587 | $ | 1,485,749 | $ | (166,162) | (11.2) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 65,795 | $ | 77,888 | $ | (12,093) | (15.5) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 31,331 | 36,531 | (5,200) | (14.2) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 42,118 | $ | 40,671 | $ | 1,447 | 3.6 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 2,100 | $ | 2,132 | $ | (32) | (1.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 5.0 | % | 5.2 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 4,974,097 | $ | 5,295,051 | $ | (320,954) | (6.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 241,502 | $ | 264,926 | $ | (23,424) | (8.8) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 122,717 | 135,663 | (12,946) | (9.5) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 40,533 | $ | 39,031 | $ | 1,502 | 3.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,968 | $ | 1,953 | $ | 15 | 0.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.9 | % | 5.0 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 1,318,755 | $ | 1,414,121 | $ | (95,366) | (6.7) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 65,215 | $ | 75,428 | $ | (10,213) | (13.5) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 31,314 | 34,402 | (3,088) | (9.0) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 42,114 | $ | 41,106 | $ | 1,008 | 2.5 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 2,083 | $ | 2,193 | $ | (110) | (5.0) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.9 | % | 5.3 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store new vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 4,897,389 | $ | 4,992,552 | $ | (95,163) | (1.9) | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 238,648 | $ | 255,795 | $ | (17,147) | (6.7) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 120,400 | 126,101 | (5,701) | (4.5) | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 40,676 | $ | 39,592 | $ | 1,084 | 2.7 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,982 | $ | 2,028 | $ | (46) | (2.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.9 | % | 5.1 | % | (20) | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 755,882 | $ | 685,965 | $ | 69,917 | 10.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 33,591 | $ | 34,891 | $ | (1,300) | (3.7) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 35,135 | 31,740 | 3,395 | 10.7 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,514 | $ | 21,612 | $ | (98) | (0.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 956 | $ | 1,099 | $ | (143) | (13.0) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.4 | % | 5.1 | % | (70) | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,973,498 | $ | 2,622,053 | $ | 351,445 | 13.4 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 142,988 | $ | 154,903 | $ | (11,915) | (7.7) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 139,605 | 123,489 | 16,116 | 13.1 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,299 | $ | 21,233 | $ | 66 | 0.3 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,024 | $ | 1,254 | $ | (230) | (18.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.8 | % | 5.9 | % | (110) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 711,830 | $ | 647,963 | $ | 63,867 | 9.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 30,837 | $ | 32,079 | $ | (1,242) | (3.9) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 32,880 | 29,619 | 3,261 | 11.0 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,649 | $ | 21,877 | $ | (228) | (1.0) | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 938 | $ | 1,083 | $ | (145) | (13.4) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 4.3 | % | 5.0 | % | (70) | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store used vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,593,725 | $ | 2,427,306 | $ | 166,419 | 6.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | 136,200 | $ | 138,677 | $ | (2,477) | (1.8) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 120,339 | 112,605 | 7,734 | 6.9 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 21,553 | $ | 21,556 | $ | (3) | — | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | 1,132 | $ | 1,232 | $ | (100) | (8.1) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | 5.3 | % | 5.7 | % | (40) | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 49,899 | $ | 40,890 | $ | 9,009 | 22.0 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (2,170) | $ | (2,334) | $ | 164 | 7.0 | % | |||||||||||||||
Unit sales | 8,214 | 7,463 | 751 | 10.1 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,075 | $ | 5,479 | $ | 596 | 10.9 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (264) | $ | (313) | $ | 49 | 15.7 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (4.3) | % | (5.7) | % | 140 | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 217,625 | $ | 171,064 | $ | 46,561 | 27.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (11,249) | $ | (8,714) | $ | (2,535) | (29.1) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 34,167 | 31,385 | 2,782 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,369 | $ | 5,451 | $ | 918 | 16.8 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (329) | $ | (278) | $ | (51) | (18.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (5.2) | % | (5.1) | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 49,821 | $ | 37,964 | $ | 11,857 | 31.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (2,118) | $ | (1,992) | $ | (126) | (6.3) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 8,205 | 6,860 | 1,345 | 19.6 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,072 | $ | 5,534 | $ | 538 | 9.7 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (258) | $ | (290) | $ | 32 | 11.0 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (4.3) | % | (5.2) | % | 90 | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except unit and per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same store wholesale vehicle: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 200,574 | $ | 158,787 | $ | 41,787 | 26.3 | % | |||||||||||||||
Gross profit | $ | (11,215) | $ | (7,455) | $ | (3,760) | (50.4) | % | |||||||||||||||
Unit sales | 31,080 | 28,547 | 2,533 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||
Revenue per unit | $ | 6,453 | $ | 5,562 | $ | 891 | 16.0 | % | |||||||||||||||
Gross profit per unit | $ | (361) | $ | (261) | $ | (100) | (38.3) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | (5.6) | % | (4.7) | % | (90) | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported Fixed Operations: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 137,690 | $ | 140,285 | $ | (2,595) | (1.8) | % | |||||||||||||||
Warranty | 68,425 | 69,771 | (1,346) | (1.9) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 38,302 | 41,445 | (3,143) | (7.6) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 94,840 | 103,636 | (8,796) | (8.5) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 339,257 | $ | 355,137 | $ | (15,880) | (4.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 73,173 | $ | 74,748 | $ | (1,575) | (2.1) | % | |||||||||||||||
Warranty | 38,411 | 38,273 | 138 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 6,797 | 7,149 | (352) | (4.9) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 45,485 | 53,277 | (7,792) | (14.6) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 163,866 | $ | 173,447 | $ | (9,581) | (5.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.1 | % | 53.3 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 56.1 | % | 54.9 | % | 120 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.7 | % | 17.2 | % | 50 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.0 | % | 51.4 | % | (340) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.3 | % | 48.8 | % | (50) | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported Fixed Operations: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 560,037 | $ | 555,463 | $ | 4,574 | 0.8 | % | |||||||||||||||
Warranty | 266,644 | 282,926 | (16,282) | (5.8) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 161,066 | 168,459 | (7,393) | (4.4) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 393,140 | 409,162 | (16,022) | (3.9) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 1,380,887 | $ | 1,416,010 | $ | (35,123) | (2.5) | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 299,616 | $ | 296,834 | $ | 2,782 | 0.9 | % | |||||||||||||||
Warranty | 150,746 | 156,082 | (5,336) | (3.4) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 27,746 | 28,989 | (1,243) | (4.3) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 189,253 | 201,626 | (12,373) | (6.1) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 667,361 | $ | 683,531 | $ | (16,170) | (2.4) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.5 | % | 53.4 | % | 10 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 56.5 | % | 55.2 | % | 130 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.2 | % | 17.2 | % | — | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.1 | % | 49.3 | % | (120) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.3 | % | 48.3 | % | — | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Same Store Fixed Operations: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 137,166 | $ | 134,686 | $ | 2,480 | 1.8 | % | |||||||||||||||
Warranty | 68,607 | 66,823 | 1,784 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 38,295 | 40,015 | (1,720) | (4.3) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 94,026 | 98,065 | (4,039) | (4.1) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 338,094 | $ | 339,589 | $ | (1,495) | (0.4) | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 72,970 | $ | 71,740 | $ | 1,230 | 1.7 | % | |||||||||||||||
Warranty | 38,526 | 36,647 | 1,879 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 6,797 | 6,906 | (109) | (1.6) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 45,483 | 50,458 | (4,975) | (9.9) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 163,776 | $ | 165,751 | $ | (1,975) | (1.2) | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.2 | % | 53.3 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 56.2 | % | 54.8 | % | 140 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.7 | % | 17.3 | % | 40 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.4 | % | 51.5 | % | (310) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.4 | % | 48.8 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Same Store Fixed Operations: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 550,371 | $ | 528,163 | $ | 22,208 | 4.2 | % | |||||||||||||||
Warranty | 263,814 | 268,800 | (4,986) | (1.9) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 159,004 | 160,691 | (1,687) | (1.0) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 377,480 | 383,326 | (5,846) | (1.5) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 1,350,669 | $ | 1,340,980 | $ | 9,689 | 0.7 | % | |||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | $ | 294,660 | $ | 281,891 | $ | 12,769 | 4.5 | % | |||||||||||||||
Warranty | 147,507 | 148,237 | (730) | (0.5) | % | ||||||||||||||||||
Wholesale parts | 27,429 | 27,702 | (273) | (1.0) | % | ||||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 183,927 | 187,709 | (3,782) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||
Total | $ | 653,523 | $ | 645,539 | $ | 7,984 | 1.2 | % | |||||||||||||||
Gross profit as a % of revenue | |||||||||||||||||||||||
Customer pay | 53.5 | % | 53.4 | % | 10 | bps | |||||||||||||||||
Warranty | 55.9 | % | 55.1 | % | 80 | bps | |||||||||||||||||
Wholesale parts | 17.3 | % | 17.2 | % | 10 | bps | |||||||||||||||||
Internal, sublet and other | 48.7 | % | 49.0 | % | (30) | bps | |||||||||||||||||
Total | 48.4 | % | 48.1 | % | 30 | bps |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported F&I: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 109,633 | $ | 100,198 | $ | 9,435 | 9.4 | % | |||||||||||||||
Unit Sales | 66,102 | 68,015 | (1,913) | (2.8) | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,659 | $ | 1,473 | $ | 186 | 12.6 | % | |||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Reported F&I: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 405,523 | $ | 363,030 | $ | 42,493 | 11.7 | % | |||||||||||||||
Unit Sales | 260,424 | 257,217 | 3,207 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,557 | $ | 1,411 | $ | 146 | 10.3 | % | |||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same Store F&I: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 101,966 | $ | 91,981 | $ | 9,985 | 10.9 | % | |||||||||||||||
Unit Sales | 63,830 | 63,805 | 25 | — | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,597 | $ | 1,442 | $ | 156 | 10.8 | % | |||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except per unit data) | |||||||||||||||||||||||
Same Store F&I: | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 356,589 | $ | 331,288 | $ | 25,301 | 7.6 | % | |||||||||||||||
Unit Sales | 238,886 | 236,961 | 1,925 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||
Gross profit per retail unit (excludes fleet) | $ | 1,493 | $ | 1,398 | $ | 95 | 6.8 | % |
Three Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 166,950 | $ | 172,515 | $ | 5,565 | 3.2 | % | |||||||||||||||
Advertising | 16,196 | 15,116 | (1,080) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 13,753 | 17,713 | 3,960 | 22.4 | % | ||||||||||||||||||
Other | 77,016 | 72,290 | (4,726) | (6.5) | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 273,915 | $ | 277,634 | $ | 3,719 | 1.3 | % | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage adjustments | $ | — | $ | 1,153 | |||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | — | (1,271) | |||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | 800 | — | |||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | — | 1,507 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | 800 | $ | 1,389 | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 274,715 | $ | 279,023 | $ | 4,308 | 1.5 | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 45.0 | % | 44.9 | % | (10) | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 4.4 | % | 3.9 | % | (50) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 3.7 | % | 4.6 | % | 90 | bps | |||||||||||||||||
Other | 20.8 | % | 18.9 | % | (190) | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 73.9 | % | 72.3 | % | (160) | bps | |||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage adjustments | — | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | — | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | 0.2 | % | — | % | |||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | — | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | 0.2 | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 74.1 | % | 72.6 | % | (150) | bps |
Twelve Months Ended December 31, | Better / (Worse) | ||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | $ | 725,022 | $ | 692,935 | $ | (32,087) | (4.6) | % | |||||||||||||||
Advertising | 63,134 | 61,563 | (1,571) | (2.6) | % | ||||||||||||||||||
Rent | 64,204 | 73,022 | 8,818 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||
Other | 292,965 | 320,253 | 27,288 | 8.5 | % | ||||||||||||||||||
Total SG&A expenses | $ | 1,145,325 | $ | 1,147,773 | $ | 2,448 | 0.2 | % | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | $ | (5,749) | $ | (9,628) | |||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | (32,522) | (1,271) | |||||||||||||||||||||
Executive transition costs | (1,581) | — | |||||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | (1,435) | (992) | |||||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | 38,893 | 9,997 | |||||||||||||||||||||
Total SG&A adjustments | $ | (2,394) | $ | (1,894) | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses | $ | 1,142,931 | $ | 1,145,879 | $ | 2,948 | 0.3 | % | |||||||||||||||
Reported: | |||||||||||||||||||||||
SG&A expenses as a % of gross profit: | |||||||||||||||||||||||
Compensation | 50.1 | % | 47.5 | % | (260) | bps | |||||||||||||||||
Advertising | 4.4 | % | 4.2 | % | (20) | bps | |||||||||||||||||
Rent | 4.4 | % | 5.0 | % | 60 | bps | |||||||||||||||||
Other | 20.3 | % | 22.0 | % | 170 | bps | |||||||||||||||||
Total SG&A expenses as a % of gross profit | 79.2 | % | 78.7 | % | (50) | bps | |||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Legal and storm damage charges | (0.5) | % | (0.5) | % | |||||||||||||||||||
Long-term compensation-related charges | (2.7) | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
Executive transition costs | (0.1) | % | — | % | |||||||||||||||||||
Lease exit adjustments | (0.1) | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
Gain on disposal of franchises | 3.2 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||
Total effect of adjustments | (0.2) | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
Adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Total adjusted SG&A expenses as a % of gross profit | 79.0 | % | 78.6 | % | (40) | bps | |||||||||||||||||
Contact: | Heath Byrd, Executive Vice President and Chief Financial Officer (704) 566-2400 C.G. Saffer, Vice President and Chief Accounting Officer (704) 566-2439 |