Segment Information |
12 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dec. 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Reporting [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Information | Segment Information As of December 31, 2018, we had two operating segments: (1) retail automotive franchises that sell new vehicles and buy and sell used vehicles, sell replacement parts, perform vehicle repair and maintenance services, and arrange finance and insurance products (the “Franchised Dealerships Segment”) and (2) pre-owned vehicle specialty retail locations that provide customers an opportunity to search, buy, service, finance and sell pre-owned vehicles (the “EchoPark Segment”).
The operating segments identified above are the business activities of Sonic for which discrete financial information is available and for which operating results are regularly reviewed by our chief operating decision maker to assess operating performance and allocate resources. Our chief operating decision maker is a group of three individuals consisting of: (1) the Company’s Chief Executive Officer; (2) the Company’s Chief Financial Officer; and (3) the Company’s President. We have determined that our operating segments also represent our reportable segments.
Reportable segment revenues, segment income (loss), floor plan interest expense, depreciation and amortization, capital expenditures and assets are as follows:
(1) Segment income (loss) for each segment is defined as operating income (loss) less interest expense, floor plan.
(2) For the year ended December 31, 2018, the above amount includes approximately $38.9 million of net gain on the disposal of franchised dealerships, offset partially by approximately $27.9 million of impairment expense, approximately $4.0 million of storm-related physical damage costs, approximately $1.7 million of legal costs, approximately $1.6 million of executive transition costs and approximately $1.4 million of lease exit charges. For the year ended December 31, 2017, the above amount includes approximately $14.6 million of net loss on the extinguishment of debt, approximately $8.9 million of storm-related physical damage and legal costs, approximately $7.5 million of impairment expense, approximately $0.7 million of double-carry interest and approximately $0.3 million of lease exit charges, offset partially by approximately $10.0 million of net gain on the disposal of franchised dealerships. For the year ended December 31, 2016, the above amount includes approximately $11.7 million of storm-related physical damage and legal costs, approximately $7.9 million of impairment expense and approximately $0.2 million of lease exit charges.
(3) For the year ended December 31, 2018, the above amount includes approximately $32.5 million of long-term compensation-related charges and approximately $1.6 million of impairment expense. For the year ended December 31, 2017, the above amount includes approximately $1.9 million of impairment expense, approximately $1.3 million of long-term compensation-related charges, approximately $0.6 million of lease exit charges and approximately $0.2 million of storm-related physical damage and legal costs.
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